新开的家庭旅馆力争做出自己的特色。（陈泥/摄）

        另有6家正在筹建；今年来已带动投资达6000多万元

        【核心提示】鼓浪屿工商所所长告诉记者，经过近一年的“家庭旅馆”品牌行政指导建设，鼓浪屿家庭旅馆数量已由最初的7家发展到目前的35家，床位约1000个。还有6家经工商部门备案正在筹建，其中既有投资近千万元的“星级家庭旅馆”，也有只有区区4间客房的“迷你家庭旅馆”。据不完全统计，今年以来，家庭旅馆在鼓浪屿带动的投资已达6000多万元。

        家庭旅馆留你品味鼓浪屿

        25日下午，鼓浪屿安海路上，“海角八号”家庭旅馆的小老板安安从工商所工作人员手中领到崭新的《营业执照》，在试运行了近一个月之后，这个拥有十几间客房的小旅馆终于开始正式对外营业。

        “海角八号”的主人安安是一位厦门姑娘，原先在上海做景观设计工作。去年休假回厦期间，她不经意间却发现了家庭旅馆的商机。她发现导游多数都把鼓浪屿之行设计成为“一日游”甚至“半日游”，而鼓浪屿深厚的文化底蕴和丰富的人文景观资源，是需要花时间去慢慢体验、品味的。

        鼓浪屿要“留住游客”，带动旅游业的兴旺，发展家庭旅馆是一个正确的方向。有了这个想法，安安和先生一起租下了安海路上拥有近百年历史的一幢老别墅，在外观上保持原貌“修旧如旧”的同时，重新设计装修了不同风格的客房，投入近百万资金开起了家庭旅馆。

        记者在采访中发现，岛上开家庭旅馆的不少都是和安安一样做设计出身的专业人士，在他们手中，鼓浪屿一幢幢老别墅也重新焕发出新的生命和活力。

        据鼓浪屿游览区管理处统计，今年上半年，鼓浪屿的游客达到234.5万人次，同比增长9.8%。目前鼓浪屿家庭旅馆日常入住率在85%左右（保本入住率为50%左右），遇到周末或节假日更是“一宿难求”。家庭旅馆为鼓浪屿贡献了近30万的优质游客流量，创造了近400个就业岗位，每年贡献税收逾百万元。

        旅馆发展带动相关配套产业

        光有住宿，没有相应的“食、购、游”等项目配套，家庭旅馆很难“火”起来。“上岛的客人反映最多的问题就是没有地方吃饭。”复兴路上一家旅馆的负责人对记者说。现在，这种情况在慢慢改变。据了解，今年5月，岛上的工商所与鼓浪屿街道办通过深入调研，推荐了金鑫、龙文、鼓龙、信誉、小巧等五家餐厅作为家庭旅馆的配餐和送餐服务，解决了家庭旅馆“用餐难”的配套问题。

        家庭旅馆品牌的推进，也引发了岛上咖啡休闲、餐饮、洗涤等相关配套产业的跟进。现在，岛上的餐饮行业已经由只做中午的团餐，发展到做夜间的大排档。

        应对竞争家庭旅馆错位经营

        采访中，有业内人士告诉记者，近年来鼓浪屿上可以用来开家庭旅馆的房子的租金直线上涨。“同样的一幢房子，租金已经从三年前每月五六千元，涨到现在的每月五六万元。”家庭旅馆短期内的激增，是否会超过市场的承受力进而带来恶性竞争？

        鼓浪屿工商所所长沈诏军认为，目前鼓浪屿家庭旅馆每家拥有的客房都在20间左右，平均每间客房两个床位，也只有40人的容量。如果家庭旅馆发展到50家，接待量也只有2000人，相对于鼓浪屿500万人次的年客流量，仍是九牛一毛。

        “鼓浪屿是一个小岛，岛上的多数建筑既不能拆也不能新建，因此，总体增量还是有限的。”悦精品酒店的负责人林先生也认为。鼓浪屿龙宸房产中介的老板林发远却不看好鼓浪屿家庭旅馆的前景。他认为，鼓浪屿的家庭旅馆都是老房子，最大隐患是消防。而且，现在房租涨这么快，家庭旅馆的经营成本会越来越高。

        记者在采访中也注意到，尽管多数商家对市场前景表示了谨慎的乐观，但已有一些新开业的家庭旅馆开始走“错位经营”的路线，力求从市场定位、经营路线和装修风格上做到别具一格。（记者 陈泥 通讯员 郭跃明）