金融危机波及旅游市场，歙县年初游客接待量和旅游收入一度出现下滑趋势。为此，歙县立即调整发展思路，创新营销方式，很快扭转了不利局面，旅游接待量和旅游收入呈明显增长态势。今年1至7月份，全县旅游接待量199万人次，同比增长16.6%；旅游收入14.1亿元，增长26.1%。

    首先，在整合优势资源，开发特色产品环节着重加强。歙县以徽州古城、棠樾牌坊群·鲍家花园、新安江山水画廊、雄村景区等4个国家4A级景区为龙头，合理挖掘、整合开发丰富的历史文化资源，选择交通条件良好和文化特色鲜明的乡村，引导规范发展特色农家乐，不断提升乡村旅游品位，以4A景区为主体，许村、北岸、昌溪等古村落旅游为辅助的古徽州生态旅游格局初步形成。现有全国工农业旅游示范点2处、安徽省最佳旅游乡镇3个、省级农家乐示范户18家、旅游专业村7个。

    其次，在加强宣传促销，拓展客源市场环节重点突破。该县采取“多元投资、集中营销、合理分配、规范管理”的营销模式，按照季季有主题，月月有活动的要求，先后推出了“上海人在徽州过大年”、“千年古樟转圈祈福”等互动性很强的农家活动，徽州古城知名度进一步提高，歙县被评为2008中国最佳旅游品牌目的地。加强与旅游大城市旅游市场，在巩固日本、韩国及欧美市场的基础上，努力扩大港澳台市场，形成了多元化的入境旅游市场体系。

    第三，在加大有效投入，扶持产业发展环节加速推进。该县出台了《歙县旅游发展资金使用管理办法》，设立了旅游发展资金，主要用于旅游项目规划设计、旅游市场宣传促销、旅游产品研制开发等。投入2800万元用于大深公路改造，逐步改善通往景区景点公路条件。加快皇源旅游度假基地、国际友好饭店等建设，按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励社会资金和民间资金参与旅游业发展。与此同时，歙县政府规定，凡来我县投资旅游开发、旅游景区（点）和旅游基础设施建设的企业，在政策允许的范围内，优先考虑用地指标，并给予税费方面的最大优惠。

    此外，在深化行业管理，提升服务质量环节全力提高。歙县推行旅游行业服务标准化建设，被列为全省首批百家试点企业2家，黄山市旅游服务标准化试点企业10家。加强旅游人才队伍建设，多渠道、多方式引进和培养一支适应现代旅游业发展、具有良好职业道德水准和过硬业务素质的旅游专业队伍。实施旅行社、宾馆饭店、景区（点）和导游人员的动态管理，开展星级导游评比活动，提高服务档次和服务水平。健全监督网络，大力整治景区内尾随兜售、欺诈经营等现象，鼓励合法经营、诚实守信，全力为每位游客营造一个称心、放心、安心、舒心的旅游环境。