记者获悉，经过多年的努力，目前合肥市A级旅游景区数量已达25家，其中，国家4A级旅游景区7家，3A级旅游景区7家，2A级旅游景区11家)。据悉，目前三河古镇正在积极争创国家5A级景区。

　　◎合肥有A级景区25家

　　创建A级旅游景区，是促进景区可持续发展的迫切要求，也是提升景区文明程度、增强景区综合竞争力的重要举措。近年来，合肥市旅游局坚持以创建促工作、以创建促旅游、以创建促发展，有力地推动了旅游业发展。目前，该市共有A级旅游景区25家(国家4A级旅游景区7家，3A级旅游景区7家，2A级旅游景区11家)。

　　据合肥市旅游局局长桑林兵介绍，从2005年，包公园、徽园成功创建国家4A旅游景区，实现了4A景区零的突破后，该市A级景区创建工作有了较大进展，4A旅游景区达到7家，A级旅游景区达25家，在全省处于领先地位。

　　同时，在A级和正在创A的景区景点，类型多样。以包公园、李府为代表的文化观光旅游产品逐步形成品牌，以安徽元一双凤湖国际旅游度假区、岱山湖国际旅游度假区为代表的休闲度假旅游初具规模；以合肥丰乐生态园、肥西老母鸡家园为代表的乡村旅游蓬勃发展，以瑶岗渡江战役纪念馆旧址、小井庄为代表的红色旅游内涵丰富。

　　另外，在创建过程中，合肥市更加注重可持续发展，突出以游客为本，坚持“世界眼光、国内一流、合肥特色”，邀请中国城市规划设计院、同济大学、东南大学、日本风景堂，编制完成了《紫蓬山风景名胜区规划》、《包公园修建性详细规划》、《三河古镇历史街区保护规划》、《岱山湖国际旅游区总体规划》等景区景点规划，先规划，后开发，保证旅游景区景点建设高品位、高起点、高档次。旅游的可进入性明显改善，游客服务中心功能更加全面，信息化服务水平有效提升，游览引导标识系统更加规范，星级旅游厕所也得到了较好的改造和建设。

　　◎景区存在“小、弱、差”现象

　　在此次动员大会上，合肥市副市长杨增权表示，当前，合肥市A级景区整体发展水平不高，市场主体存在“小、弱、差”现象，竞争力不强、发展不快、发展不足。从旅游景区景点看，现有景区景点30多处，产品结构单一，观光型为主，度假型、复合型产品不多，尤其缺乏大项目支撑，缺乏在国内外具有很高影响力，能带动全市旅游业发展的拳头产品。

　　“企业是旅游市场的主体，只有旅游企业主体做强了，旅游产业才能强有力的支撑。目前，合肥市拥有旅游经营企业近200家(其中包括A级景区25家，星级饭店43家，旅行社100多家)。纵向看，我们发展很快，在不少地方有了突破；但是横向比，差距还很大。如A级旅游景区，2008年底黄山有44家、安庆有28家，都比我们多。”杨增权认为，合肥市至今没有一家国家5A旅游景区，在建项目达到5A标准也比较困难。这种状况直接影响了合肥旅游形象，难以形成吸引力，对合肥市旅游业进一步发展构成了最直接的制约。

　　◎合肥旅游需要“顶天立地”大项目

　　据了解，去年8月，合肥市政府制定出台了《合肥市加快发展现代服务业的若干政策(试行)》。旅游业作为现代服务业的重要组成部分，给予了很多优惠政策。其中，对年旅游业务收入超过5000万元的旅行社，当年所缴纳的营业税、企业所得税本市留成比上年增量部分，给予100%奖励；年旅游业务收入3000万元~5000万元的旅行社，给予50%奖励；对新晋级为国家4A级、5A级旅游风景区，一次性分别奖励50万元、100万元。

　　“解决合肥市旅游业发展问题，既要有‘铺天盖地’的中小旅游项目，更要有‘顶天立地’的大项目。”杨增权认为，要围绕国家鼓励的和合肥需要的，策划建设若干个大体量、高品位、有内涵的旅游大项目，提高该市旅游产品的核心竞争力。芜湖方特欢乐世界建成后，成为安徽省继黄山、九华山之后的又一旅游“增长极”，成为芜湖的“地标”。作为省会城市，合肥应该在大项目建设上有所作为，要以5A旅游景区为目标，在大项目实现突破。现有A级旅游景区要提高档次和服务水平，完善配套设施、丰富旅游项目，未开展等级评定的旅游区要尽快按质量等级标准改造和完善。不管已评上等级的或还未评上等级的旅游区都不要自我满足，要不断推出新景点或新项目，不断增加旅游吸引力。