2月2日（正月初八），春节后上班第一天，九华山旅游发展股份有限公司就召集总部机关、各分子公司（项目办）中层以上管理人员和员工代表180余人进行封闭式培训。

    九华山旅游发展股份有限公司通过八年多的发展，构建了涵盖客运索道、酒店、旅行社、旅游交通四个板块的完整产业链，正成为较大的地方综合性旅游龙头企业。 2007年至2008年连续进入全国住宿餐饮业纳税50强，每股收益水平与全国旅游类上市公司相比排名进入前5位。2008年进入“安徽最具投资价值成长型企业”100强，成为安徽全省唯一获此殊荣的综合旅游企业。

    面对已取得的成绩，是沾沾自喜还是永不满足不断创新？面对当前国际金融危机等诸多因素对旅游业带来的不利影响，是怨天忧人还是积极应对抢抓机遇？面对全国旅游业快速发展的形势，是亦步亦趋还是自己抬升标杆加快发展？为此，九华山旅游发展股份有限公司在培训期间组织参训人员认真听取了企业管理资深专家朱博湧教授《开创蓝海》和余世维博士《打造职业化团队》专题讲座，同时围绕“怀大企业心境，树大企业风范”主题展开了认真讨论。

    在为期3天的学习讨论活动中，大家深刻认识到，成绩只属于过去，九华山旅游发展股份有限公司的发展业绩与上级党委政府的要求相比、与社会的期望与行业发展速度相比、与建设国内一流旅游产业集团目标相比，在发展的战略上、职业化团队的打造上、在内部管理机制上、在企业文化建设上都存在着差距和不足。因此，胸怀大企业心境，树立大企业风范，瞄准建设国内一流旅游产业集团目标，继续努力奋斗，实现做稳做强做大，是九华山旅游发展股份有限公司人唯一的选择。

    日前，围绕着2009年的经营目标和工作任务的全面实现，九华山旅游发展股份有限公司全员参与的“什么是大企业心境和风范？为什么要怀大企业心境，树大企业风范？”、“在企业发展战略、管理机制、文化价值、行为规范等方面，与一流大企业标准和要求相比存在哪些差距？”、“如何做稳、做强、做大，成功实现企业转型？”的大学习大讨论活动正在分单位、分部门热烈展开中。