2008年年初，谢慧生兼任九华秋浦胜境旅游发展有限公司董事长。回顾走过的一年，谢慧生最感欣慰的是，亲历了大王洞风景区旅游环境的划时代变化。

　　谢慧生告诉记者，为了实现“大九华、大旅游、大产业”的战略目标，九华股份一直非常关注对贵池区大王洞风景区的旅游资源整合，并于2006年底获得了大王洞风景区的经营权。然而，由于历史的原因，大王洞风景区基础设施建设落后，旅游档次一直不高。2007年底开始，在贵池区全力支持下，九华秋浦胜境旅游发展有限公司着手对大王洞风景区旅游环境进行优化。大王洞风景区当年跻身国家4A级风景区，景区基础设施建设进入紧锣密鼓的前期工作阶段。

　　2008年初，谢慧生兼任九华秋浦胜境旅游发展有限公司董事长后，一项最主要的工作就是推进大王洞风景区索道项目建设。全长1400米，投资 1000万元的大王洞风景区索道项目自破土动工之日起，工程进展就一直非常顺利。至2008年底，索道的主体工程即进入尾声，预计今年2月份即可投入运营。谢慧生说，同类项目一般的建设期是1年半到2年，而大王洞风景区索道只用1年时间就可建成，效率之高得益于各方的全力推动。

　　值得一提的是，索道工程顺利推进的同时，在贵池区旅游局的积极合作下，大王洞风景区宾馆项目也于2008年年底通过了规划评审，即将开工建设；由灌口至大王洞风景区的旅游道路等级改造项目同时启动，贵池区仅为该项目的征地拆迁就投入了107万元。

　　在过去的一年里，大王洞风景区旅游软环境的优化同样令人振奋。谢慧生说，在优化软环境方面有两点让他印象深刻：一是公司与风景区周边群众的关系越来越和谐，村民逐渐认识到了大王洞风景区和周边村庄相互依存发展的关系。二是贵池区旅游局利用自己的电子信息平台，强力宣传推介大王洞风景区，大大提升了大王洞风景区的知名度和美誉度。

　　谢慧生感慨地说：“能够亲身参与到优化大王洞风景区旅游环境的工作中来，我感到这是一件十分有意义的事情。大王洞旅游环境划时代的变化，无疑将大大提升景区的旅游档次，为贵池区旅游的快速发展，为大九华旅游圈的形成奠定良好的基础。从这个意义上来说，2008年是我人生中最值得记忆的年份。”