节后上班伊始，黄山旅游发展股份有限公司就召开总裁办公会，研究部署节后各项工作。黄山风景区管委会党委副书记、副主任、股份公司总裁许继伟在会上要求，集团公司、股份公司总部及所属各经营单位，要按照景区工作会议的部署，迅速收心、快速行动、狠抓当前、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务。

    会上，参会的各单位高管以及各管理中心总监、管理公司总经理，分别就当前的重点工作及全年工作安排作了通报。在听取大家发言后，许继伟总裁作了点评，并对重点工作作了强调和要求。许继伟总裁指出，当前，各管理中心、管理公司及各经营单位，要贯彻落实元月十八日召开的全山工作会议精神，层层分解目标任务，迅速收心，把全部心思和精力集中到当前工作上来，集中到完成全年目标任务的具体行动上来。许继伟总裁强调，当前各部门、各单位都要把安全生产、经营管理、项目投资、工作创新、企业文化等重点工作抓紧抓好。许总裁要求，在元旦假期以及一月份实现开门红的基础上，要化压力为动力，变风险为机遇，狠抓当前，确保实现首季开门红。

    对全年工作，许继伟总裁提出三点要求。一是要坚定信心，确保全面完成各项目标任务。要把坚定信心体现在具体工作的谋划、部署、落实、检查上。要狠抓工作落实，用行之有效的得力措施，抓安全，抓市场，抓增收，抓节支，确保完成各项目标任务。二是要改进方法，努力提升工作水平。要解放思想，开动脑筋，抓住关键、提升效率，不断改进工作方法，全面提升工作水平。各部门、各单位都要有计划、有安排、有举措、有行动。公司相关部门要加强督查。三是要以人为本，充分发挥工作的积极性和主动性。金融危机的影响仍在加剧，影响经营的宏观经济环境仍存在诸多不确定因素。在这种大背景下，尤其要注重发挥和调动全体员工的工作积极性和主动性。要切实做到在管理上以员工为本，在服务上以游客为本，在利益上要以股东为本，把以人为本落实到具体工作上。