首先是做好旅游管理体制改革的文章，要将旅游企业的部门所有变成公司化管理，这项工作今年已经完成；其次是做好旅游市场营销的创新研究文章，科学选择适合凤阳旅游宣传促销和市场开发的方式和载体；再次是做好旅游商品策划开发文章。旅游商品开发在凤阳方兴未艾，要引进外来投资人，要加大研发力度，要注入凤阳文化元素，要有地方特色，要把凤阳的玻璃产业与旅游商品开发有机结合；第四是做好旅游招商引资文章。旅游管理体制改革的完成和旅游发展有限公司的成立，使招商引资工作更加顺畅，下一步要加大旅游招商引资的力度，把战略投资人引进来。

    此外，还要做好旅游规划文章。一是做好凤阳县第三产业发展规划，把凤阳的休闲娱乐业、商贸流通业、饮食服务业和旅游产业做活。二是旅游规划要选准突破口，北部人文景观区由于文物保护的需要，开发受到一定限制，南部自然风景区的规划开发就是突破口。三是景点规划必须强调规划的可操作性，要加强项目的创意策划，落实到具体项目上。最后是做好旅游接待设施文章。饭店、酒店、餐馆发展滞后，影响了全县旅游综合接待能力的提高，旅游接待设施问题与旅游发展战略协调不畅。县旅游发展有限公司将来要有自己的酒店、车队和购物商店，酒店最好由专门的酒店管理公司来经营。