为加强绩溪县旅行社行业管理，规范经营行为，提高接待服务质量和管理水平，7月份绩溪县旅游局根据今年年初制定的《2008年绩溪县旅行社考核细则》，对全县六家旅行社一家门市部进行了半年考核。
      考核组主要查看了各旅行社的业务档案及上半年的业绩。从考核情况看，各旅行社的业务档案基本健全，但也存在着部分旅行社的旅游合同、租车合同不规范，各项制度不健全等问题。从上半年的业绩看，主要有三个方面的特点，一是上半年全县旅行社的地接接待量比去年有很大幅度的提高，有些旅行社上半年的接待量相当于去年全年的接待量；二是小长假的实行，旅行社周末接待出现了火爆的场面；三是从上半年的接待量看，3、4月份的接待量占据了60％以上，客源地主要以苏浙沪为主，会议团较去年有很大的增幅；其它月份受自然灾害的影响，地接人数有所下降。
      针对考核中出现的问题及特点，考核组要求旅行社按照考核细则建立健全各项规章制度及各类合同，加强内部管理，各旅行社下半年要进行多方位的宣传，拓展客源市场，巩固以合肥为中心的省内市场，以上海为中心的“长三角”市场，拓展以武汉为中心的中部市场，以北京为中心的北方市场和以广州为中心的“珠三角”市场，努力完成考核细则中的各项任务指标。