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星级酒店不可盲目降星 赢回市场需精确定位

2015-04-21 来源:大众日报 
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【导读】不管处于哪个星级,在客户体验至关重要的时代,优质的服务、特色的菜品、精准的营销都是酒店制胜的法宝,是酒店的核心竞争力。

  日前,山东完成了对全省523家星级饭店的年度复核,有60家饭店被取消星级,其中包括烟台东方海天酒店、龙口东海月亮湾海景酒店。如今,留不留星,正成为星级酒店普遍面临的一个尴尬选择。

  行业转型是大背景

  最近几天,家住烟台开发区的邹俊忙得不可开交,定于“五一”期间的婚礼马上就要到来了,大大小小的事情都需要他去处理,这其中就包括选择婚宴的酒店。

  经过朋友介绍,邹俊最终选择了金沙滩大酒店,“这个酒店是四星级的,有好几种婚宴餐饮标准可供选择,每桌999元的婚宴套餐,普通百姓也能消费得起。”邹俊介绍,在花销差不多的情况下,星级酒店的服务更优质。

  自国家相应政策调整之后,酒店业于2013年遇上“寒冬”,许多酒店业绩下滑,尤其是以政府接待为主的高星级酒店更是雪上加霜,原本曾经红火的高端餐饮企业门庭冷落。

  过去,一些豪华酒店凭借星级吸引顾客,如今许多酒店则希望通过降低星级赢得市场,赢得客户。相关数据显示,2013年以来,中国已有50多家五星级酒店主动“摘星”。此外,各大星级酒店开始抢占婚宴市场,大打百姓餐饮牌,抢婚宴、寿宴、儿童宴这块市场蛋糕。

  烟台开发区喜来登大酒店职业经理吕亚楠介绍,面对市场行情的变化,大多数酒店重新调整营销思路。“原来是各个行业争先恐后地来酒店搞活动推动行业发展,展示企业形象。而今,我们酒店要主动出击,搞一系列有益于推动酒店营销的活动,并响应国家政策,促进高端餐饮转型发展,降低人均消费。”吕亚楠说。

  摘星是把双刃剑

  实际上,自从政府会议定点场所要求将五星级酒店排除在外,不少五星级酒店陷入尴尬的境地,选择“弃星”的直接目的就在于赢回市场。

  酒店“摘星”其实跟酒店进行一些平民化促销一样,是酒店转型的一种方式。但是,酒店评星是一个非常复杂的过程,如果轻易“摘星”可能会对酒店造成一定的影响,失去原有的星级酒店的优势。

  “比如一家酒店被评为四星级或者五星级,那市民就知道这家酒店的硬件配套和服务情况。像一些商务酒店,除非我们亲自去体验一下,否则我们就不知道这家酒店的硬件设施和服务质量怎么样,可能外表看起来酒店不太好,实际上里面设施和服务都一流,也可能外表很豪华,但里面的服务却跟不上。没有星级评定,人们对于酒店的定位可能会比较模糊。”吕亚楠介绍,一旦成为星级酒店,旅游主管部门会将星级酒店作为城市的一种旅游资源进行推介,这在无形中就为星级酒店带来了隐形客源。

  保持星级客源减少,降星又心有不甘,酒店经营的尴尬不仅是五星级酒店正在面临的,其他星级酒店也概莫能外。“三星及以下酒店的客源市场正在被快捷酒店占领。快捷酒店以其简洁、干净的住宿环境吸引越来越多的人,并不断进行全国连锁布局。”鲁东大学旅游管理系主任曹艳英告诉记者。

  赢回市场需精确定位

  不论是维持星级还是选择降星,“酒店首先要根据自己的市场定位来抉择。”对于五星级酒店而言,其客源多以高端客户为主,单体收入较高,有一定的消费能力。“五星级酒店拥有了较好的硬件配套,盲目降星并不值得提倡。”曹艳英认为,如果酒店降星是为了继续拥有承接公务活动的资格,那将继续走老路,并不利于酒店的长足发展。

  星级酒店发展所遭遇的困境并不意味着酒店的发展没有空间。曹艳英曾接触过几家国际酒店,凭借着五星级的服务品质,酒店开始在国际市场上下功夫,“他们与国际旅行社合作,接纳国际旅游团队,依然具有较强竞争力。”

  酒店的市场需求结构出现了一些变化,这也正考验着星级酒店的“核心竞争力”。“不管处于哪个星级,在客户体验至关重要的时代,优质的服务、特色的菜品、精准的营销都是酒店制胜的法宝,是酒店的核心竞争力。”曹艳英说,“星级酒店应该主动出击,根据自身定位寻找盈利点,创新营销模式。”

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