窗外寒风凛冽，陈达在温暖如春的安徽省图书馆里，感受着书香和阅读的快乐。每天午休时间，他和许多合肥市民一起，在这里寻觅知识和宁静。

    　自从图书馆免费开放，“泡图书馆”成了他最惬意的事情。今年６月，安徽省内的８８个公共图书馆、１２０个公共文化馆和１３８９个文化站全部免费向公众开放，很多群众和图书馆有了更亲密的接触。

    　“发展文化事业的根本目的，就是要让群众能够享受更多的文化成果。”安徽省文化厅社文处处长丁光清说。今年，安徽加快文化体制改革，让群众享受文化的盛宴。

    　新成果：公益性文化事业惠及百姓

    　让公益性文化事业回归公益，让群众享受到便捷优质的文化服务。除了免费开放公共图书馆、文化馆，今年，安徽省把公共文化服务体系建设列入民生工程，推动公共文化资源向基层延伸、向公众敞开。

    　安徽六安市的退休教师王兴升组织了一支“老年文艺队”，但苦于活动场地受限和经费缺乏，表演水准一直比较业余。今年，她的文艺队终于有了固定活动场所：老年大学活动室向她们敞开了大门；市里还动员从文艺团体退休的专业演员加入她们的队伍；有关部门为她们外出比赛提供了一部分经费。现在这支文艺队已经成为市里大小晚会必不可缺的表演嘉宾。

    　“这主要得益于政府将公共文化资源向老百姓敞开，我们老年文艺队的档次现在从鞋垫儿变成了帽檐子——彻（撤）底上去了！”王兴升开心地说。

    　今年，安徽的广播电视已经由“村村通”推行至“户户通”；推行新华书店便民店、农家书屋、绿色网吧“三合一”模式，成为“农民的文化家园”；一批既叫好又卖座的精品力作，如以“讴歌建设者、赞颂新成就”为主题的“江淮情”大型慰问演出、面向“三农”的“中国农民歌会”，成为富有特色的知名文化品牌……老百姓称赞说：“改革在身边、实惠看得见。”

    　新气象：艺术团体走向基层

    　这些天，安徽省石台县黄梅戏剧团有限公司董事长吴怀西一直在发愁：“演出的时间排得太满，而村庄、厂矿、企业却依然不断来电请剧团去唱戏，这让我怎么安排呢？”

    　去年６月，有着３５年历史的石台县黄梅戏剧团整体改制为国有独资的有限责任公司，彻底打破了“铁饭碗”。为了拓展市场，剧团不断排演创作出现代新剧目，秉承着“上山下乡”的理念，剧团改制以来已经演出达７００多场。而在过去，一年只能演几十场戏。

    　吴怀西说：“农村经济在发展，农民的文化需求在增长，县级剧团是离农民最近的文化队伍，我国有９亿农民在农村，只要１％的农民看，我们就有演不完的戏。”

    　走进基层，走向群众——这是安徽省文化体制改革之后全省剧团的新气象。

    　马鞍山市原有歌舞团、黄梅戏剧团、艺术实验中心三个市直专业文艺表演团体，今年６月，组建成马鞍山市艺术剧院有限公司。“改革前，剧院‘门前冷落鞍马稀’，改革之后，剧院召开供需见面会，使供、需演出的题材和体裁更有针对性，先后投排新编黄梅戏神话剧《千羽锦》、当涂民歌剧《姑溪情歌》两台大戏，还成功承办了市《新年音乐会》等大型文艺演出，赢得了广泛赞誉。”马鞍山市文化委主任卞建秋介绍。

    　今年，按照“创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力”的要求，推动全省４０１家经营性文化单位注销事业法人，成为自主经营的市场主体。针对文艺院团改革这个难点，实行分类指导、一团一策，全省９３家院团除省徽京剧院保留事业性质、实行企业化管理外，其他全部转制为企业，组建了５２家演艺公司。

    　安徽新华发行集团公司董事长倪志敏说：“文化体制改革，使得我们这样一个手捧铁饭碗、存在惰性和依耐性的国营老店全面走向市场，员工增强了市场意识和竞争意识，集团开始成为真正意义上的市场主体，活力不断激发，潜能得到释放。”

   　 新期望：“安徽模式”寻求新突破

  　  “早改、快改、真改，改得好，改出了生机，改出了活力，改出了成效。”中央文化体制改革工作督查组这样评价安徽的文化体制改革。作为一个中部农业大省，在并没有区位、政策、资本等明显优势情况下，却在文化发展上屡屡取得瞩目成就，“安徽模式”的背后是突破性的战略部署和得力措施。

    　安徽省文化发展改革办公室副主任康福升向记者介绍，“十二五”期间，安徽文化体制改革将寻求六大突破：

   　 ——文化体制机制创新实现新突破。已转制文化企业加快公司制股份制改造，建立现代企业制度。公益性文化事业单位深化改革，公共文化设施效益实现最大化。

   　 ——文化骨干企业培育实现新突破。实施龙头带动战略，做大做强一批“徽”字号文化航母。力争培育５家以上资产规模和销售收入双超百亿元的文化企业、５家以上上市公司，组织实施１００个投资２０亿元以上重大项目，规划建设３０个省级文化产业园区（基地），形成特色鲜明的文化产业集群。扶持非公有制文化企业发展，加快形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。

    　——文化科技创新实现新突破。加快发展文化创意、数字出版、动漫游戏等新型文化业态，培育一批创新能力强的文化科技企业，催生更多具有自主知识产权的创意产品，抢占文化产业发展制高点。

    　——现代文化市场体系建设实现新突破。加快培育文化人才、信息、技术等要素市场，发展健全文化中介服务机构和行业组织，促进文化产品和生产要素合理流动。引导文化企业开展银企合作、融资担保，实现文化资源与金融资本的有效对接。

    　——文化“走出去”实现新突破。打造一批具有国际影响力的文化产品和知名品牌，培育一批外向型骨干文化企业。鼓励有实力的文化企业在境外兴办文化实体，加快实现由单纯版权贸易出口到文化产品实物出口、由文化贸易到在境外兴办实体的跨越。

    　——文化人才队伍建设实现新突破。在宣传文化各领域选拔培养一大批拔尖人才、领军人物和企业家、实业家。打破常规，吸引延揽各类急需的高端文化人才，完善人才培养、使用和激励机制，激发各类文化人才的创业热情和创造活力。