10月8日-11日，九华山旅游发展股份有限公司召开1—9月份市场经营形势分析会召开。会议认真总结了“十一”黄金周工作和1-9月份经营工作，分析了存在的问题和当前的市场形势，明确了下一步目标与任务。会议要求全体员工继续发扬团结拚搏、不断进取的精神，抢抓快速发展机遇期，坚定加快发展信心不动摇，努力实现全年各项工作目标。公司领导，总监（工会主席）、分子公司（项目办、会所）总经理、总部部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长舒畅在会上讲话。

    会议首先由各分公司（项目办、会所）汇报今年1-9月份经营、项目建设工作完成情况和下步工作计划，公司企划、财务、人力资源三个部门也分别做了专题汇报。

    高政权总经理主要就市场开拓、安全生产、成本控制以及应收账款等方面工作作了讲话。

    舒畅董事长在会上作重要讲话。他首先总结了“十一”黄金周工作，充分肯定了所取得的出色成绩，指出了存在的不足。讲话重点对收入与利润、预算与成本费用控制、项目建设等方面进行了详细的归纳分析，并就当前公司所面临的新的市场形势，分别围绕旅行社业务模式转型、酒店核心竞争力提升、人力资源保障、客运公司发展、加大电子商务和强化执行力六个方面指出了发展策略，重点强调部暑了年内二十六项工作任务。