7月19日，省旅游局局长郭恒明赴泉州调研旅游工作，听取了泉州旅游业发展情况汇报，实地考察了清源山风景区。泉州市汇报了今年上半年泉州旅游业贯彻落实国务院《关于加快发展旅游业的意见》，围绕市委、市政府“两个加快”目标，以项目建设为抓手，以市场营销为重点，以行业提升为目标，以规范管理为保证，大力推动旅游业发展的情况。

　　郭局长充分肯定了泉州旅游业所取得的成绩：一是泉州旅游经济运行良好；入境旅游者人数和增幅均高于全省平均水平。二是项目建设力度加大。星级酒店提星步伐加快，个别单体酒店的档次甚至在全省是顶尖的。新生成的17个旅游项目多为较大型的景区项目，将对泉州丰富产品体系和转型升级起很大的撬动和促进作用。三是各级抓旅游积极性明显高涨。泉州旅游行业的团队精神得到进一步提升，队伍的精神面貌焕然一新；各县（市、区）坚持实施“一地一特”战略，变地域品牌为旅游品牌，推动旅游业发展的意识更加强化；市旅游局领导班子立足原来良好的基础，和谐团结地带领行业干部职工开展旅游工作。

　　郭局长指出，泉州旅游业发展具有“三大资源优势”：一是最厚重的闽南文化优势。要发挥好泉州闽南文化的唯一性，探索文化和旅游的结合，变文化资源为旅游产品，整合、包装、提升、推介闽南文化；要打响既有世界性又有唯一性的“海丝”文化。二是活跃的市场经济优势。泉州是创业型城市，民间资本实力雄厚，要在转变发展方式中抢抓机遇，引导民间资本投向旅游业。三是海陆空交通优势。要利用动车开通做好同城旅游概念，进一步整合各项旅游资源，挖掘各种潜力，带动周边旅游发展。同时，他指出，泉州旅游业发展也存在“四大挑战”：一是缺乏打得响的度假休闲、参与互动强的产品；二是旅游资源整合力度不够；三是企业主体弱小散差；四是旅游项目周期长、落地艰难。

　　郭局长要求，泉州市今后要重点抓好“五项工作”：一要把整合、激活文化资源、提升景区文化品位纳入泉州市“十二五”旅游发展规划中；二要尽快促成现有项目生成落地，相关服务要及时跟上；三要积极培育市场主体，扶持或整合企业做大做强，特别要注重引进知名企业和主要客源地的有实力旅行社；四要把旅游公共服务体系列入政府公共服务系统中，做好高铁车站和主景区、车站的连接以及高速公路旅游指示牌、旅游景区厕所、停车场建设等工作；五要推进农家乐、水上渔乡等工农业旅游，拉动本地游发展，惠及当地百姓。（庄婷婷）