项目建设是景区旅游经济和社会发展的重要载体，项目建设也是景区实施“十二五”规划的强力支撑，近期，黄山风景区以增强景区综合服务功能、提升服务档次、扩大景区容量、创新旅游业态、加快资本运为重点，全力推进旅游项目建设各项工作，一大批体现黄山特色又符合国家产业发展方向的重大项目正蓄势待发。7月20日，黄山风景区项目谋划领导组再次召开会议，景区管委会党委副书记、副主任、黄山旅游发展股份公司总裁叶正军主持会议并对如何进一步做好项目谋划工作提出要求。

    叶正军指出，景区各单位高度重视项目谋划工作，通过采取召开不同层面会议等多种形式开展了项目谋划工作，整体效果不错，要进一步提高谋划项目的规模和质量，必须做好四方面工作：

    一是思想认识要进一步提高。思路决定出路，思想决定高度，要充分认识到项目建设对景区旅游经济社会发展的支撑和拉动作用，切实发挥重大项目谋划工作在景区实施“十二五”规划的强力支撑作用。凡事预则立，不预则废，项目谋划工作既是提升景区对外形象的需要，也是景区自身发展的需要，各部门、各单位“一把手”要亲自过问，集思广益，组织策划、谋划项目，将项目谋划工作真正落到实处。

    二是工作责任要进一步落实。要建立项目谋划工作责任制，景区项目谋划领导组主要抓好项目谋划的组织领导、统筹协调和督办工作；景区项目办要做好全山谋划项目分类汇总、梳理分析和筛选申报工作，并对各部门、各单位的项目谋划给予业务指导；各相关部门、单位落实专人负责项目谋划工作，每个项目主管单位确定项目谋划联络员。要明确项目谋划工作分工和侧重点，管委会各相关部门着重抓好景区基础设施、生态资源保护、后勤保障、社会事业、民生工程类项目的谋划，经营性项目谋划工作以集团公司和股份公司为主，更多地实现资本和管理的输出。

    三是谋划思路要进一步明确。要吃透国家产业政策，结合景区发展趋势，增强项目谋划的针对性和超前性，超前谋划储备一批打基础、管长远的重大项目。要注重项目谋划的科学性和可操作性，在既可能又可行的前提下科学地谋划项目。

    四是谋划质量必须进一步提高，承担项目谋划工作任务的部门和单位要继续对提出的谋划项目进行进一步的研究梳理，加强调研、研究和策划工作，提高谋划项目的深度和质量。深度谋划的项目要达到可研程度，并进行深入的可行性分析，形成可研文本或初步的规划方案；处在可研阶段的谋划项目要进一步深化前期工作，着手准备项目获批的各项必要支撑性文件；概念性的项目要编制项目简介。要广种博收，切实做好项目库建设工作。

    叶正军还对当前的项目建设工作提出具体的指导意见，要求在建项目克服不利因素，抓住晴好天气，加快工程进度，力争如期完成；拟新开工项目要继续攻坚克难，紧盯不放，待前期审批手续通过后要立即开工建设；要进一步加大对项目建设督促检查力度。

    会上，景区管委会党委委员、计财处处长宋生钰对景区项目谋划工作有关情况进行了通报。景区管委会党委委员、集团公司常务副总裁叶树敏，各处室局，集团公司、股份公司有关负责人分别汇报了本单位的项目谋划情况。