3月25日，九华山旅游发展股份有限公司召开2010年度信息化发展与文化建设宣传工作会议，会议充分肯定了公司十年来信息化与企业文化建设成果，分析了当前信息化建设与文化宣传工作面临的形势和存在的不足，部署了2010年信息化与文化宣传工作任务。舒畅董事长在会上作重要讲话。

    会议指出，信息化是阵地，文化建设是企业发展的核心要素，两者息息相关，都是公司核心竞争力的重要体现。十年来，公司根据做强做大的要求，高度重视并全力推进信息化建设与文化建设宣传工作，对公司品牌提升和职业化团队打造发挥了重要作用。

    关于信息化工作，会议强调，公司上下要对信息化工作的重要性重新再认识再提高，信息化与旅游业相辅相成，是统领旅游六要素的第七要素，是提升企业管理水平的重要手段和工具，是公司知识文化、信息传播的重要平台，是公司品牌打造和宣传的重要阵地。当前，随着信息网络技术的快速发展，以电子商务为代表的信息化工作，不仅是一个新的市场，而且成为一种全新的商业运作模式，是企业核心竞争力的一个重要体现。

    会议指出，当前公司信息化建设仍然存在着发展战略思路不系统不明晰、对已有信息平台的使用推广不到位、更新建设上投入过少、信息技术人才不足、电子商务平台发展缓慢等方面的问题，不能适应公司转型升级和快速发展的要求。

    会议要求，一要根据公司整体发展战略要求，结合行业发展现状与趋势，科学制定公司未来五年信息化发展战略；二要以建立“九华山酒店中央预订网站”新平台为切入点，加快打造旅游电子商务平台步伐；三要继续加大门户网、OA办公系统、客运管理系统（GPS定位系统）、酒店管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等现有信息化系统的使用与推广力度，加大投入更新升级，加强专业技术人员业务培训，充分发挥现有信息平台的作用。

    关于企业文化建设工作，会议认为，企业文化是企业不可复制的无形资源，是企业的核心竞争力。十年来，公司根据发展需要、员工状态，结合旅游发展的形势，通过不断提炼、丰富，形成了“创造生活新方式”的经营理念、“责任、创新、关怀、共赢”的企业文化、“满意加惊喜”的品牌理念、“工作幸福、劳动快乐”的企业价值观等核心文化，不仅把握、引领了旅游需求，而且统一了员工思想，激发了员工创造性，充分体现了公司的核心竞争力。

    会议指出，企业文化建设是一个与时俱进的过程，是一个不断丰富与发展的过程，必须跟上时代的步伐和公司转型升级、加快发展的新要求。当前，我们一要特别重视和加强“企业培育我成长，我为企业作贡献”、“服务有尊严，服务我快乐”的劳动价值观、“讲技能、讲道德、讲感恩”的职业观等新的文化教育与宣贯工作。二要在公司统一的核心价值观文化统领下，建立各具特色、充满活动的子文化。要鼓励干部“造英雄、当领袖”；要大胆启用年轻人，用“一流薪酬，聘一流人才”；要大力倡导“收入靠贡献、升迁凭能力”事业观。三要建立好阶段性文化，广泛开展“企业转型我转型”教育，把全体员工的价值理念、思维方式、工作方式统一到推进企业变革、适应市场转型的新要求上来；各级“一把手”要做企业文化的“传道士”，加强与员工的深化交流和沟通，把全体员工的思想统一到九华股份的文化平台上来。

    会议强调，要充分利用公司现有网站、OA、简报、旅游报四大平台积极宣传公司文化，不断创新文化建设平台与文化传播手段，不断赋予企业文化新的内容和新的内涵，积极开展公司品牌传播，提高企业知名度。要以举办“我爱旅游、我爱九华股份”为主题的公司十周年司庆活动为契机，继续积极开展满足广大员工需求的各类文化娱乐活动，增强公司凝聚力，推进员工职业素质提升和职业化队伍建设。