石台县去年收回牯牛降风景区经营权，县政府成立牯牛降风景区管委会，对牯牛降旅游开发进行统一管理，同时注册成立了安徽省石台县牯牛降旅游发展有限公司，进行景区开发经营。自2010年起，石台县牯牛降(龙门景区)、蓬莱仙洞、怪潭漂流三个景区首批实行“一票制”，推进精品景区联合，促进优质资源共享。

　　在此基础上，2010年，石台县将以争创中国旅游强县为目标，以推进旅游资源整合、加强景区建设、促进联动合作为工作重点，加快旅游景区和旅游集镇的基础设施建设，努力形成以牯牛降景区为龙头，蓬莱仙洞、百丈崖、仙寓山、大山等为重点景区，秋浦渔村和乡村休闲旅游相结合的旅游发展格局，力争实现全年接待游客131万人次、旅游总收入4亿元的奋斗目标。

　　该县坚持项目牵动，加快景区景点建设，扎实推进牯牛降二次开发，打造牯牛降龙头景区，加快龙门景区旅游环线和接待服务设施建设，根据《石台县牯牛降生态旅游总体规划和修建性详细规划》，策划包装珍珠湖、奇峰高档别墅、索道等重大旅游招商项目，吸引社会资金投资旅游开发。牯牛降管委会加强与省、市农发行的跟进对接，快速推进项目融资进度，确保农发行1亿资金签约到位。完善牯牛降景区标识系统体系建设，开工建设龙门—长涧口旅游公路，规范建设景区生态停车场，增强景区车辆容纳能力。建设龙门景区旅游步道，装饰改造龙门山庄，改善龙门景区北入口的整体形象，完善游客中心的服务功能，高标准新建旅游公厕，加强旅游信息化建设，为游客提供人性化、个性化、亲情化服务。以项目为载体，坚持旅游景区招商与高星级宾馆饭店招商并重，进一步提升旅游景点开发门槛，落实旅游发展优惠政策，全力做好四星级旅游饭店开工建设的协调服务工作。完善景区功能，促进旅游行业共创。落实旅游奖励扶持政策，鼓励景区创A、宾馆创星、旅行社创优，突出抓好牯牛降、怪潭旅游景区创AAAA工作。

　　在加大旅游市场营销上，该县继续实行政府主导、企业跟进的旅游促销模式，突出宣传主题，努力打造以“生态、原始、森林、休闲”为品牌的旅游目的地形象。瞄准目标市场，重点巩固以南京、徐州、扬州等地为中心的江苏市场和以合肥、芜湖、蚌埠等地为中心的省内市场，逐步开发以武汉为中心的湖北市场，抢抓“世博会”机遇启动上海市场。创新宣传方式，通过报纸、电视、网络、中介机构、宣传牌、宣传画册、展会、设立办事处等方式全方位推介，集中优势，重点突破。加强与客源地旅游企业合作，开发精品线路，发展旅游营销联盟。借助上海世博会，加强以上海为中心的长三角市场的宣传力度，巩固开拓新的客源市场。

　　此外，该县还坚持企业驱动，推进景区联动协作，通过市场手段，引导精品景区景点连点成线，深入推进牯牛降景区、蓬莱仙洞景区、怪潭景区“一票制”改革。培育旅游龙头企业，推进精品景区联合，促进优质资源共享，争取旅游资源效益最大化。坚持典型带动，推动农家乐上水平，强化政策引导，突出项目扶持。以旅游景区为平台，以五星级农家乐“秋浦渔村”及省级三星级农家乐为示范，扎实推进农家乐乡村旅游精品化建设，做好吃、住、行、游、购、娱综合开发文章，推动形成大旅游、大产业、大发展格局。坚持部门联动，强化旅游执法管理，严格执行《石台县旅游联合执法暂行办法》，严肃打击无证经营、强买强卖、价格欺诈、毁约失信等违法行为，加大“黑社”、“黑导”、“黑车”等违法宰客现象的处罚力度，切实保护旅游消费者和经营者的合法权益，打造石台“诚信旅游”形象。