九华山风景区近年来扎实打好“十一五”基础，力促“十二五”快速起跳，初步预期目标为：到“十二五”末，游客量要比“十一五”末翻一番，旅游收入再翻两番，同时再投100亿元，在景区保护、开发、建设、管理上实现全面刷新，完成从“中国的九华山”到“世界的九华山”的巨大转变，要将九华山风景区着力打造成世界级旅游目的地。

    旅游经济实现大突破

    在2009年遭受金融危机的背景下，九华山风景区彰显特色，创新形式，强力营销，利用金融危机下人们普遍寻找心灵归宿的强烈的心理诉求，利用大愿文化巨大的感召力，及时策划推出祈福、许愿系列产品，吸引大批游人香客前来朝圣礼佛。加强与央视深层次合作，高密度投放形象广告。完成《中国5A级精品景区》九华山宣传片摄制。成功举办九华山旅游假日专列和长江中下游水上旅游航线首发式。实施走进百家社区、百家名校、千家旅行门市等营销战略。组团赴韩日、港澳台地区开展境外宣传，利用长江豪华游轮开辟欧美客源市场。2009年，九华山旅游经济实现三大突破，即游客量突破300万人次大关，达到310万人次，是"十五"末的2.95倍；境外游客突破10万人次，达到12万人次，是“十五”末的4.8倍；旅游收入突破30亿元，达到31亿元，是“十五”末的10.69倍。与此同时，风景区假日旅游经济异常火爆，游客量等指标连年在安徽省景区中稳居第一。

    环境保护取得新成效

    始终坚持“建设管理并重、保护开发双赢”的原则，做到“保护第一，规划先行”，风景区规划体系得到全面完善，生态环境得到严格保护，资源优势得到全面增强。成立规划管理执法大队，实行建筑材料准入制度，对景区违法建设集中打击、坚决取缔。森林防火远程监控系统全面升级，指挥调度中心通过国家数字化景区试点建设考核验收，取得连续23年无森林火灾的良好成绩。设立竹木资源检疫检查站，实行24小时值班，加强森林病虫害防治，成为国家林业部生物防治松材线虫病试点示范区。成功战胜雨雪冰冻灾害、7·10和8·10特大水灾。积极申报第七批全国重点文物保护单位，全面完成全国第三次文物普查工作，并通过全省首批试点验收。

    项目建设取得新进展

    始终把项目作为旅游发展的主引擎，坚持大投资拉动，大项目牵动，大招商推动，一批项目在景区内落地、开花、结果，一批设施在建设中配套、完善、升级。九华山新的标志性工程--大愿佛拔地而起，成功圆顶，即将建成开光。大愿文化园完成大面积征地、大范围拆迁和大规模安置，正在按一流设计，用一流的材料和队伍进行施工。柯村新区游客中心和政务新区建成，路网全面拉开框架，水电、网管等基础设施日趋完善，四家五星级宾馆、两个旅游服务综合区及现代农业生态观光园全面开工或建成，以绿色生态为主题，融政务管理、旅游接待、购物娱乐、休闲度假、游客中转及佛教文化展示等为一体的九华新区，已悄然兴起。与此同时，花台索道建成，即将投入运营。2009年完成固定资产投资15.5亿元，增长115.28%；完成招商引资10亿元，增长25%。

    品牌形象取得新提升

    硬环境方面，累计投入2亿多元，拆除面积达20万平方米。九华街区通过持续几年的下迁、拆迁和整治，莲花佛国的旅游氛围日趋恢复和显现。原来的九华街，小店林立，建筑密集，人流车流拥挤，环境不堪重负。如今的九华街，管线下地，街面整洁，休闲广场相连，环境清爽宜人，真正是佛国仙境，天上人间，“把空间让给游客，还佛国一片净土”的目标初步实现。软环境方面，实行委托执法，综合管理，集中打击和取缔黑导野导、假冒僧尼、倚路贸易、非法营运等违法违规行为，2009年以来，又着重推进规范宗教旅游场所文明燃香活动，在全国率先出台省级香烛标准，市场秩序全面优化。同时，严格实行商业、零售业和旅店业准入制度。通过高起点规划，大手笔拆迁，强力度整治，景区环境全面改善，旅游形象大幅提升，知名度和美誉度全面增强，成为首批5A级旅游景区、首批国家自然与文化双遗产地、第二批全国文明风景旅游区、第五批国家地质公园。

    新的起点实现大跨越

    近日，《皖江城市带承接产业转移示范区规划》获得国家批准实施。规划提出，要将九华山风景区着力打造成世界级旅游目的地。九华山人为此欢欣鼓舞，倍感振奋，决心要紧紧抓住这一千载难逢的历史性机遇，以示范区建设为新起点，在承接产业转移中实现景区科学发展、跨越发展、和谐发展。

    为此，九华山风景区提出要以2010年为新起点，抢抓新机遇，实现新突破，增强承接产业转移的能力，全力推动风景区大跨越、大转型、大提升。2010年，九华山风景区将基本实现"二次开发、二次创业"的目标，基本完成大愿佛开光前各项基础性工作，成为全国最具影响力的精品旅游景区之一。还将重点实施"13357"工程，即"围绕一个目标(世界一流旅游胜地和国际著名佛教道场)，实施三大战略(投资带动、消费拉动、营销推动)，突出三大主线(旅游经济好中求快，民生工程好中求实，景区大局好中求稳)，完善五大体系(旅游产业体系、资源保护体系、数字管理体系、民生保障体系、应急管理体系)，推进七大项目(景区开发、接待服务、市政交通、环境整治、观光休闲、景区管理、资源保护等七大类项目)。