近日，安徽省旅游集团公司董事长刘文兵率领领导班子成员及集团综合部、人力资源部、资产运营部、旅游开发部主要负责人一行13人，对华侨商务酒店连锁经营工作进行了专题调研，指导酒店提升服务质量。

    调研组一行实地考察华侨商务酒店七里塘分店之后，在华侨商务酒店二楼会议室召开了座谈会。会议听取了华侨商务酒店总经理何佑明关于华侨商务酒店七里塘分店投资经营情况和推进连锁经营总体工作思路以及拓展连锁经营中面临的困难等有关情况的汇报，与会人员就加大连锁经营推进力度、打造华侨饭店酒店管理品牌、提升连锁酒店经营管理水平进行认真的分析、研究和讨论，提出了意见和建议。

    公司董事长刘文兵对华侨商务酒店移位经营三年来的经营管理工作给予了充分肯定。刘文兵指出，华侨商务酒店自2007年移位经营以来，经营班子团结和带领全体职工，迎难而上，克难而进，经营业绩不断提升，员工思想观念不断转变，企业凝聚力不断增强，发展思路不断清晰，已经由求生存、增效益阶段迈向开拓发展阶段。刘文兵董事长就华侨商务酒店下一步如何推进连锁经营工作提出了明确要求：1、华侨商务酒店推进连锁经营是集团公司推动旅游产业“转型升级”的重要内容，要紧紧围绕集团公司的战略目标，科学定位，充分论证，深入研究，合理布局，走出一条具有集团特色的华侨连锁经营之路。2、华侨商务酒店连锁经营的发展，既是企业自身加快发展的必由之路，也是集团构建旅游板块的一个方向，要有目标、有规划、有步骤地推进，跳出原有的圈子，努力打造独具特色的企业文化，抓紧策划设计视觉识别系统，实现科学发展、永续发展。3、要积极探索集约化管理的连锁经营模式，制订符合现代酒店要求的标准化管理规范，提升服务水平，加强成本控制，力求达到经济效益、社会效应、职工收入同步提高的目标。4、集团公司将在追加注册资本金、打造连锁酒店品牌、拓展对外市场、培育经营团队等方面给予支持，促进华侨饭店酒店管理品牌在更高层次上发展。