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云洞岩风景区:节约管理成本 发挥整体优势

2010-01-12 来源:闽南日报
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【导读】“去年,就连往年被认为是旅游淡季的11、12月份,我们的游客量也达到了10万人次,是前年的3倍多。”近日,云洞岩风景名胜区管委会主任简达偏在接受采访时介绍说,“云洞岩风景名胜区初显整合效益。&r...

        “去年,就连往年被认为是旅游淡季的11、12月份,我们的游客量也达到了10万人次,是前年的3倍多。”近日,云洞岩风景名胜区管委会主任简达偏在接受采访时介绍说,“云洞岩风景名胜区初显整合效益。”

        统一管理,节约成本。自去年6月底漳州植物园(包括龙文塔)顺利移交给龙文区后,龙文区就立即开展整合工作。目前已配备了5名工作人员专门管理植物园,并在去年国庆前对园区进行了一次修整,园区管理工作已步入正轨,游客量也逐渐增加。“我们采用市场化的手段开展景区绿化养护,引入一家专业的绿化养护公司对园林绿地、景观树木进行养护,取得很好的效果。原来分散管理每年的养护费用要8万多元,现在仅需2.5万元。”简达偏说,“此外,实行统一管理后,工作人员得到了精简,提高了工作效率。”

        景区拓展,优势互补。市植物园位于云洞岩风景名胜区南端,规划占地50多公顷,园内有龙文塔和众多植物,景色优美。“由于名气和配套设施不及云洞岩,所以鲜有人知。目前,我们正在筹划将植物园纳入云洞岩景区简介,并请专业公司建设景区网站,以此提高植物园的知名度。”简达偏说,“下一步,我们设想利用植物园现有的多个展馆进行项目的包装和招商,将茶艺、木版年画、剪纸、提线木偶等具有地方特色的文化展示给大家,并建立一个大型的旅游购物商场,以填补漳州没有此类商场的空白。此外,我们还设想在龙文塔下遍栽桃树,再现当年‘憩园’美景。”

        简达偏说:“整合后的云洞岩景区迎来了新的发展机遇。”(吴钦良 张平平)

 

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