2010年，泰宁县将按照建设国内一流水准的风情古城体验地和大区域山水观光休闲运动旅游区的发展定位，打造国内一流、国际知名旅游目的地的发展目标，脚踏实地地融入海西建设“我国重要的自然与文化旅游中心”的大潮流，力求更大作为，计划重点做好以下五方面工作。

        1、继续抓好品牌建设。一是持续做好“中国丹霞”申报世界自然遗产工作。按照国际专家提出的意见和建议，履行世界遗产公约和承诺，认真做好遗产资源的保护工作和申报后续工作。二是申报创建国家5A级旅游景区。确保泰宁位列全省推荐景区第一位顺利通过国检。

        2、着力增加游客总量。一要建机制。加快建立系统性、联动性强的营销体制机制，畅通营销渠道，优化营销队伍，提高促销成效。二要重宣传。加强与“大报、大刊、大台、大网、大集团”的合作，重点持续主攻央视品牌栏目。三要共发展。深化武泰线区域合作，加快融入闽西北旅游协作区，建立更加紧密、更加务实的“大武夷旅游区”合作机制。

        3、大力提升旅游产品。一是规划运作一批好项目。围绕餐饮、娱乐等短腿项目，集中衍生一批好、新、特项目，运作一批高端项目、大项目、好项目。二是加快在建项目工程进度。督促业主加快甘露茶苑、汽车旅馆、白鹭滩度假区、法兰西乡榭项目等项目的建设。三是加快启动新项目建设。加快古城保护性开发，督促世纪广场等落地项目开工。

        4、加快改善目的地形象。一要营造和谐的生态环境。使真山真水成为泰宁旅游的最大卖点。二要营造便捷舒适的服务环境。提高人性化服务水平，推动旅游服务由简单粗放型向细微规范型转变，让游客感受到比家更好的感觉。三要营造亲和友好的人文环境。倡导以游客为中心、旅游发展优先的理念，坚持游客的需求能够满足、游客的诉求能够回应、游客的行为能够宽容、游客的预期能够超值的“四个能够”要求。

        5、力求突破体制机制。一是推进利益共享的分配机制建立。探索建立生态补偿机制，探索生态补偿资金筹集办法，平衡各主体利益，建立长效的资源保护机制。二是探索组建旅游产业股份集团公司。整合组建“产权清晰，权责明确，管理科学”的旅游产业股份集团公司，建立新的旅游运行机制，并逐步培育上市，推动景区公司从资源经营向资本运作转变。（庄秀娟）