陈日武副市长同志视察我市旅游工作

2009-10-16 来源：江西省旅游信息和培训中心

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【导读】近日，分管副市长陈日武同志在视察我市旅游工作时指出：抚州的旅游业近几年有发展、有变化，取得了明显的进展，尤其是今年以来，旅游业按照市委、市政府的要求，正在有条不紊地推进，市旅游局做了大量的工作。旅游产...

　　近日，分管副市长陈日武同志在视察我市旅游工作时指出：抚州的旅游业近几年有发展、有变化，取得了明显的进展，尤其是今年以来，旅游业按照市委、市政府的要求，正在有条不紊地推进，市旅游局做了大量的工作。旅游产业是一个朝阳产业、成长型产业，最有希望的产业，所以抚州旅游业的发展显得尤为重要和迫切。旅游业发展是抚州发展的一条重要途径和重要突破口，这是由其区位条件所决定的。因为抚州是离南昌最近的一个设区市，又是连接闽台最便捷的纽带，这是我们的优势。随着城市居民生活水平的提高，人们不断追求生活质量，追求休闲健身，旅游的市场也随之加大。去年以来，旅游业已摆上了议事日程，从议事阶段提升到干事阶段，旅游业要发展决非是旅游局或某个部门能单独完成的，但凡有名的景区，都是从无到有，从弱到强，从小到大，都是政府主导，强势推动的结果。我市今后旅游业发展，下一步工作关键是抓好以下几件事：

　　一、科学规划。规划是纲，有它就有目标，首先要有一个定位，我们的定位是什么，只要想得到就能干得成，旅游就要游山玩水，异想天开，大胆地想，要冲破原有的规划条条框框，通过规划找到着力点，找到切入面，而不是泛泛而谈，旅游业到处兴起，怎样来体现抚州特色，你的主题是什么？你的方向是什么？要有一个说法，明确一个方向。我们的定位就是南昌的远郊，闽台的近邻，要将抚州打造成为南昌和闽台的后花园。我们的主题是什么？就是依托资源，跳出资源，实行创新发展。有四个方面，第一是生态休闲，像大觉山、军峰山等。第二是临川的梦文化，临川文化博大精深，江西的文化主要体现两处，庐陵文化和临川文化，临川文化主要依托名人、名山、名牌、名画、名楼来支撑，临川文化虽然晚于庐陵文化，但梦文化是属于垄断性的、是霸主地位，是我们临川所独有的，临川既可说是梦都，又可说是爱神之都。第三是明清古村落，我们的古村落是很有特色的，像千古一村流坑、驿前、竹桥、棠阴等，听说市中心附近也有一个。第四是水上乐园，我市有一些很好的水上资源，非常适合开发水上旅游项目，比如廖坊水库，若在高速公路边修一条一级公路，15分钟可达市区，其它像洪门水库、麻源水库、梦湖、烟波湖等都是水上资源条件很好，很适合在水面上做足文章的。做旅游关键就是要留得住客人，以上四个主题应突出，深入到规划中。

　　二、集中力量建设一批景区、景点。围绕主题，布局一批项目，中心城区项目围绕六个字：“提升、改造、新建”。第一是提升（现有的景点怎样来提升），梦湖只是初坯，半成品，其它的部分都是近期需要提升的，包括抚河大道、凤岗河。提升不可搞大杂烩，到处树王安石、汤显祖像，我们突出的主题就是梦文化。第二是改造，重点是古建筑的改造，重修万寿宫、重建拟岘台，集中财力投入4000至5000万元，修复主要景点，也完善周边，还有如文昌里、汝东园的改造等。第三是新建，像梦山等，我们要拿出一批像样的的项目，请高手策划，城区包括周边，各县区也必须筛选一批景区景点的好项目，麻姑山、军峰山必须纳入其中，全市统一汇总梳理后，制作成2010年抚州市旅游景区景点重点建设项目，定期进行调度，实行目标考核，再好的思路最终都要由项目来推进，项目才是发展的载体。

　　三、建设精品线路。谋划项目时，必须同时把线路考虑进去，点串成线，线带动面，怎样让游客不走回头路，怎样引导旅行社、游客按线走等等都需要考虑。

　　四、加大旅游促销力度。旅游促销效果非常好，2001年，吉安正是通过组织京九线专列的促销活动，使游客量急剧上升，我们的立体广告还不错，平面广告少了些。宜春明月山今年大手笔，非常重视宣传，今年央视的中秋晚会已被他们争取到了，是非常不简单的，我们是戏曲之乡，以后也要争取类似的机会，如举办中国戏曲节等，现在主要是造势，把氛围造起来，唤起群众对旅游的意识。要拿下一两个大城市，促销就是营销，我们要选定一个城市，用一年的钱集中轰炸它，根据我市区位和分析客源市场，可选择在福建厦门、福州和上海等市。

　　五、创新旅游产业的投融资体制。解决旅游产业的投入问题，抓好一个融资平台建设，加强政府和企业合作，吸引民间资本来投资组建旅游投资公司，先不搞县（区），在市本级先成立，可以找一家大企业合作，如国旅这样的大品牌的旅行社，等把资产做大了，银行的钱就比较好要了。还有就是担保公司，担保公司主要是为旅游企业服务的，我们先要把旅投公司放在第一位，“有多少事，筹多少钱”才是真本事，要广泛地吸引民间资本，并把它作为主渠道，要舍得让利，要让企业赚钱，再有就是体制，我不主张政府控股。

　　六、高位推进、强势推动。旅游产业要发展，不高位推进，强势推动，工作做不好。如何来做好高位推进、强势推动呢？就是要争取上面领导的重视，关键是看我们有没有本事调动领导，如此，下面得先行，得造势，等营造出了一种强大的氛围以后，便兵临城下，领导不得不重视了。此外，纲领性的文件要搞，人才队伍要壮大，人员要配齐，要把懂行的人才纳入到旅游队伍中来，旅游局机关、旅行社、宾馆人员队伍都要相对稳定，能力要全面提升，要通过举办培训班、外出学习考察、请知名的成功的大企业家来授课等形式，进一步总结成功的经验和吸取失败的教训。

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