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陈日武副市长同志视察我市旅游工作

2009-10-16 来源:江西省旅游信息和培训中心
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【导读】近日,分管副市长陈日武同志在视察我市旅游工作时指出:抚州的旅游业近几年有发展、有变化,取得了明显的进展,尤其是今年以来,旅游业按照市委、市政府的要求,正在有条不紊地推进,市旅游局做了大量的工作。旅游产...
  近日,分管副市长陈日武同志在视察我市旅游工作时指出:抚州的旅游业近几年有发展、有变化,取得了明显的进展,尤其是今年以来,旅游业按照市委、市政府的要求,正在有条不紊地推进,市旅游局做了大量的工作。旅游产业是一个朝阳产业、成长型产业,最有希望的产业,所以抚州旅游业的发展显得尤为重要和迫切。旅游业发展是抚州发展的一条重要途径和重要突破口,这是由其区位条件所决定的。因为抚州是离南昌最近的一个设区市,又是连接闽台最便捷的纽带,这是我们的优势。随着城市居民生活水平的提高,人们不断追求生活质量,追求休闲健身,旅游的市场也随之加大。去年以来,旅游业已摆上了议事日程,从议事阶段提升到干事阶段,旅游业要发展决非是旅游局或某个部门能单独完成的,但凡有名的景区,都是从无到有,从弱到强,从小到大,都是政府主导,强势推动的结果。我市今后旅游业发展,下一步工作关键是抓好以下几件事:
 
  一、科学规划。规划是纲,有它就有目标,首先要有一个定位,我们的定位是什么,只要想得到就能干得成,旅游就要游山玩水,异想天开,大胆地想,要冲破原有的规划条条框框,通过规划找到着力点,找到切入面,而不是泛泛而谈,旅游业到处兴起,怎样来体现抚州特色,你的主题是什么?你的方向是什么?要有一个说法,明确一个方向。我们的定位就是南昌的远郊,闽台的近邻,要将抚州打造成为南昌和闽台的后花园。我们的主题是什么?就是依托资源,跳出资源,实行创新发展。有四个方面,第一是生态休闲,像大觉山、军峰山等。第二是临川的梦文化,临川文化博大精深,江西的文化主要体现两处,庐陵文化和临川文化,临川文化主要依托名人、名山、名牌、名画、名楼来支撑,临川文化虽然晚于庐陵文化,但梦文化是属于垄断性的、是霸主地位,是我们临川所独有的,临川既可说是梦都,又可说是爱神之都。第三是明清古村落,我们的古村落是很有特色的,像千古一村流坑、驿前、竹桥、棠阴等,听说市中心附近也有一个。第四是水上乐园,我市有一些很好的水上资源,非常适合开发水上旅游项目,比如廖坊水库,若在高速公路边修一条一级公路,15分钟可达市区,其它像洪门水库、麻源水库、梦湖、烟波湖等都是水上资源条件很好,很适合在水面上做足文章的。做旅游关键就是要留得住客人,以上四个主题应突出,深入到规划中。
 
  二、集中力量建设一批景区、景点。围绕主题,布局一批项目,中心城区项目围绕六个字:“提升、改造、新建”。第一是提升(现有的景点怎样来提升),梦湖只是初坯,半成品,其它的部分都是近期需要提升的,包括抚河大道、凤岗河。提升不可搞大杂烩,到处树王安石、汤显祖像,我们突出的主题就是梦文化。第二是改造,重点是古建筑的改造,重修万寿宫、重建拟岘台,集中财力投入4000至5000万元,修复主要景点,也完善周边,还有如文昌里、汝东园的改造等。第三是新建,像梦山等,我们要拿出一批像样的的项目,请高手策划,城区包括周边,各县区也必须筛选一批景区景点的好项目,麻姑山、军峰山必须纳入其中,全市统一汇总梳理后,制作成2010年抚州市旅游景区景点重点建设项目,定期进行调度,实行目标考核,再好的思路最终都要由项目来推进,项目才是发展的载体。
 
  三、建设精品线路。谋划项目时,必须同时把线路考虑进去,点串成线,线带动面,怎样让游客不走回头路,怎样引导旅行社、游客按线走等等都需要考虑。
 
  四、加大旅游促销力度。旅游促销效果非常好,2001年,吉安正是通过组织京九线专列的促销活动,使游客量急剧上升,我们的立体广告还不错,平面广告少了些。宜春明月山今年大手笔,非常重视宣传,今年央视的中秋晚会已被他们争取到了,是非常不简单的,我们是戏曲之乡,以后也要争取类似的机会,如举办中国戏曲节等,现在主要是造势,把氛围造起来,唤起群众对旅游的意识。要拿下一两个大城市,促销就是营销,我们要选定一个城市,用一年的钱集中轰炸它,根据我市区位和分析客源市场,可选择在福建厦门福州上海等市。
 
  五、创新旅游产业的投融资体制。解决旅游产业的投入问题,抓好一个融资平台建设,加强政府和企业合作,吸引民间资本来投资组建旅游投资公司,先不搞县(区),在市本级先成立,可以找一家大企业合作,如国旅这样的大品牌的旅行社,等把资产做大了,银行的钱就比较好要了。还有就是担保公司,担保公司主要是为旅游企业服务的,我们先要把旅投公司放在第一位,“有多少事,筹多少钱”才是真本事,要广泛地吸引民间资本,并把它作为主渠道,要舍得让利,要让企业赚钱,再有就是体制,我不主张政府控股。
 
  六、高位推进、强势推动。旅游产业要发展,不高位推进,强势推动,工作做不好。如何来做好高位推进、强势推动呢?就是要争取上面领导的重视,关键是看我们有没有本事调动领导,如此,下面得先行,得造势,等营造出了一种强大的氛围以后,便兵临城下,领导不得不重视了。此外,纲领性的文件要搞,人才队伍要壮大,人员要配齐,要把懂行的人才纳入到旅游队伍中来,旅游局机关、旅行社、宾馆人员队伍都要相对稳定,能力要全面提升,要通过举办培训班、外出学习考察、请知名的成功的大企业家来授课等形式,进一步总结成功的经验和吸取失败的教训。

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