全国首批农业旅游示范点是四川广安华蓥市四川欧阳农业集团有限公司的基地，是“中国十大杰出青年农民”欧阳晓玲等一批农林科技人员经过多年的艰苦奋斗，投资创建的集生产、科研、示范、休闲、旅游为一体的现代农业基地。全国农业旅游示范点华蓥山黄花梨基地1万亩，栽植梨树200多万株，覆盖4个乡镇30个村253个社，50多座山头，绿了荒山，富了百姓，发了业主，创出了特色农业、现代农业发展的新机制，观光游客达10万余人次。

全国首批农业旅游示范点——华蓥山黄花梨基地一角

　遍山梨花开放

　　1996年，欧阳晓玲带领农林科技人员在禄市镇月亮坡开荒种梨，建成规范化黄花梨生产基地1000亩，带动农户建基地2000亩，实现了“当年栽树、当年挂果、当年见效”。1998年3月，黄花梨基地扩建至2000亩，进一步带动农民增收。2001年，基地探索出“土地流转，业主开发，承租返包，借地还园，合作经营，五五分成”的经营机制。2002年，黄花梨基地被原省委书记周永康誉为“四川农业开发的一面旗帜”。2004年，黄花梨基地规模达到1万亩，配套修建了环山旅游公路12公里，生态农业度假村6000平方米，鱼塘300多平方米，基地由单一生产向休闲观光转型。2005年7月，基地被评为全国首批农业旅游示范点，国家农业科技园区梨业园。2005年，基地被评为四川省农业标准化示范区。2006年，基地被四川省质检局授予优质绿色产品示范单位。2006年，黄花梨公司被评为“四川省农业产业化经营重点龙头企业”，2007年11月，“晓玲”梨被省农委评为四川省农产品知名品牌。

　　基地建设初期，由欧阳晓玲创办的民营农林科研所提供苗木和技术服务，禄市镇政府以项目资金40万元入股，村集体以荒山废茶园土地折资入股，共同组建农业股份公司，完成了第一次经营机制改革。但由于管理和科技跟不上发展的要求，梨园呈现萧条景象，为充分发挥技术优势，把科技和管理作为第一生产力，认定了种植技术是资本，把种植技术折为20万元股资入股，实现了公司经营机制的第二次改革，再加上苗木折资入股取得了控股权，欧阳晓玲成为公司董事长。随着基地规模的扩大，制约公司发展的矛盾再次显露，如股东中有行政机构与市场经济要求不相符合，产权不清、责任不明，发展方向难以统一等；于是基地大胆进行了第三次改革——“土地流转，业主经营，买断股权，自主经营”。改革后当年公司扭亏为盈，效益显著。随着基地效益的增加，农民已不满足领取每天10-20元不等的工资收入和每亩500-800斤的粮食折价租金，同时一部分人以打架的方式激化用工矛盾，出工不出力的农业工人抢吃“大锅饭”，于是基地进行了第四次改革——即将已见效的果园绿山划片返包给农户，实行“承租返包”“借地还园”，让农民成为股东或小业主，以土地、劳力、生产管理入股，公司以建园、技术、营销入股统一品牌销售，双方合作经营利益分配按销售收入五五分成，不愿当股东的农户继续领取土地租金和务工收入。公司从繁重的生产中解脱出来，专心搞新品种、新技术开发和市场营销，双方优势互补，结成了风险共担、利益均沾的共同体。领取务工收入的农户年收入在5000元左右，参与合作经营的农民股东收入在9000元左右，最高的可达20000元。把农民变工人，把农民变股东，把农民变业主，公司成功地走出了一大步。同时带动周边农户5000余户，人均增收2000元以上。并带动全省100万亩农业产业化基地的发展，农民的收入由过去的100-300元增加到如今的1000-2000元，集团被评为农业产业化经营省级重点龙头企业，资产从当初的260万元增加到现在的1亿多元，年销售额1.3亿元，年创税利1390万元。公司基地被评为“全国科普示范基地”、“全国农业旅游示范点”、国家级农业科技园区、四川省优质绿色产品示范单位、四川省农业标准化示范区、全国农业标准化示范区。