当您想出游时，面对各个旅游社略显单一的线路及差异化的报价，会不会有些抓狂？其实，作为旅游中介的旅行社发展到今天，也走到“瓶颈期”，如何做大做强，旅游产品能否实现集约化、标准化？一直困扰着旅游行业。

    2007年，一种全新的旅行社经营模式在深圳试水，当年，深圳宝中旅行社建立近百个连锁加盟网点，2008年市场占有率超过60%，一飞冲天，实现了从行业“黑马”到龙头的飞越。

    2009年，“宝中模式”强势进入四川，宝中旅游以控股方式收购四川新东方国际旅行社，并计划在9月1日首批在成都市区各大超市、百货、小区开设48家门店。

    今后，成都人在家门口就可选择预订出游产品，且能享受到宝中旅游带来的统一产品、统一价格、统一服务……“宝中模式”改变的，不仅是成都人的出游方式，对于四川整个旅行社格局来说，也是一场冲击及一次洗牌。

    游客出行面临哪些现实困惑？

    作为当前的消费热点，旅游在人们生活中所占的比例越来越重。一方面，国内游客量以每年超过30%的速度递增，另一方面，游客在选择出行时却免不了要面对诸多问题。每到假期，旅行社成为游客必不可少的出行咨询顾问。游客货比三家，讨价还价，除了感觉旅游价格“水深”外，对旅游行业不熟悉的尴尬和无法透明交易的困惑，让人不由得感慨：作一个旅游消费者，不容易。

    旅行社报价不统一，服务不规范，承诺不兑现，成为制约旅游业发展的“短板”。国务院5月1日正式实施了新《旅行社条例》。作为旅游行业风口浪尖的旅行社，变革是市场之大势所趋。

    宝中模式为何搅动全国？

    改变必然到来！2007年，一种全新的旅行社经营模式首现深圳，连锁加盟、直营管理、集中资源采购的方法使旅行社连

    锁经营，价格透明，服务统一，这一模式被称为“宝中模式”，它是深圳宝中旅行社经多年探索开创的全新旅游消费模式。

    “2007年，宝中旅游在深圳建立了近百个网点，组团人数20多万人次，2008年组团人数达40多万人次，市场占有率超过60%，实现了从‘黑马’到深圳旅游龙头的飞速成长。”深圳市宝中投资顾问有限公司董事总经理黄文青如是说。国家旅游局局长邵琪伟在深圳调研时，对于宝中旅游的锐意创新予以充分肯定。

    两年时间，分布全深圳的100余家宝中旅行社门店让深圳消费者有了全新的出行体验。目前，宝中旅游已开始布点全国，搅动了深圳、厦门、重庆等各大城市的旅游市场，旅游行业也在这种新模式下找到了一条做大做强的发展方向。

    宝中旅游为何选中成都？

    四川是旅游大省，多年的发展使旅游市场日渐成熟，省政府明确指出，四川“将

    尽快培育一批具有核心竞争力的跨行业、跨区域的大型旅游企业，通过旅游企业发展，带动旅游产业发展。”在要求并鼓励旅行社做大做强的政策引导下，宝中旅游看好四川巨大的市场潜力，将“布局全国”的发展规划，落子在了天府之国。

    今年6月，宝中旅游控股收购四川新东方国际旅行社。数月精心准备，“宝中旅游·四川新东方国际旅行社”首批开设在成都市区各大超市、百货、小区的48家门店将于9月1日正式开业。今后，游客再不用为出行跑断腿了，只需走进家门口的任一家宝中旅行社，统一的价格，热情的服务，规范透明的产品，使得无论买机票、“周末游”甚至“出境游”，都像到超市买可乐那样简单放心。

    宝中旅游四川地区负责人鲁侠告诉记者，宝中计划一年内在全川发展100家门店，使四川游客可以更方便地选购旅游产品，更快获取旅游资讯。同时，宝中的旅游销售人员也将更多的走入社区，主动为市民服务。

    链接

    宝中模式新在哪里

    2007年初，深圳宝安中旅采用连锁加盟、直营管理、集中资源采购的方法，集中各个地接经销商及加盟连锁店，通过公司管理运营中心进行统一调度的运营模式予以扩张。宝中旅游正在试点旅游产品标准化，并以通过建立全国标准化旅游接待体系，保障旅游产品的品质。这一标准化体系也将借助宝中独家开发的电脑软件管理系统，由宝中旅游全国各门店全面推行。无论从产品发布、前台的收客报名，到后台的操作流程，都将严格按照标准执行。杜绝了目前传统旅行社营业网点普遍存在的诸如“货不对板”之类的服务漏洞。

    旅游超市好在哪里

    旅行社采取大宗采购形式，对航空公司、酒店、景区等旅游供应商严格要求，保证了旅游产品无论从价格还是质量上都更有优势。规范化管理流程使游客从购买产品到出行的每一个环节，都有统一监督标准。如果出行出现问题也不用担心，专门负责替顾客解决问题的服务部门将承担售后服务的责任，游客绝不会再像从前一样被“踢皮球”。