济水欢歌群情振奋抓机遇，王屋涌动克难攻坚促发展。近日，济源市王屋山风景管理局认真落实“旅游立省”战略，将景区广大干部职工的思想行动统一到全省旅游产业发展大会、济源市旅游产业发展大会的部署和要求上来，深入贯彻科学发展观，坚持管理、营销、建设并重，加快推进景区新一轮大发展。
    以内部管理为重点，提升景区服务质量。一是组织人员，结合景区各岗位实际情况，进一步完善景区服务规程和礼貌服务用语、服务忌语，从细节抓对外服务，树立景区新形象。二是分两批组织职工到全国管理先进的云台山景区考察，学习云台山的管理经验，增强同志们干大事、创大业的信心。三是从服务质量、安全工作、内部管理、经济指标等方面，进一步完善景区内部绩效考核机制，规范月度考核程序，推动景区管理工作再上新台阶。
    以宣传营销为手段，不断拓展客源市场。7月25日—31日，开展济源人持有效证件免门票促销活动；7月底8月初，组织宣传营销人员，前往山西皇城相府、修武云台山、洛阳龙门石窟等周边景区接洽，建立了区域合作伙伴关系，实现客源共享。
    以完善服务设施建设为突破口，打好景区发展攻坚战。8月份，集中对景区看站综合整治，更新更换景区内各类标志标牌，刷新景区道路标线和停车场停车位，开展“视觉”环境治理等。围绕景区数字化管理系统项目、索道下站茶楼和王屋山总体规划评审报批三项重点工作，精心组织，扎实推进。目前，数字化管理项目和茶楼工程，该局正委托河南豫建设计院、河南古建设计研究所等单位，加紧进行项目施工设计，预计9月底前可望开工建设。