针对全市旅行社队伍“弱、小、散”的状况，市旅游局以科学发展观为指导，创新工作举措，推动旅行社行业品牌化、网络化、多元化发展。一是提高旅行社新产品开发能力。每年至少开展一次旅游产品开发营销培训，引导旅行社提高旅游新产品、新线路开发能力。针对不同季节、不同时段，策划和助推不同种类、符合市场需求的产品和线路，努力打造竞争优势。二是加强旅游产品市场营销。积极推进旅行社、景区、饭店、购物点等资源的整合，通过召开座谈会等形式，形成联合让利、利益共享的合理机制。协调和组织市内外旅行社对全市旅游产品进行线路组合，实现抱团采购、整体出售。三是实行定点联系旅行社制度。旅游局机关和直属事业单位干部职工每人联系一家旅行社，主要指导其产品和线路策划，引导其加强与境内外大型旅行社开展合作、拓展业务领域；帮助其兴办旅游住宿、餐饮、购物、景点等关联企业，加快横向扩张，实现规模经营。四是优化旅行社发展环境。深入广泛开展诚信旅游建设，强化行业自律。切实加强市场整顿，严厉查处违法违规行为。对旅行社实行计分管理，定期发布旅行社质量公报。规范、发展一批旅游接待单位，积极协调有关部门，切实解决“住房难”、“用车难”的问题。采用评先选优、网络宣传等方式，大力表彰和宣传先进典型，树立旅行社的良好社会形象。五是加强旅行社人才队伍建设。每年选派2—3名旅行社管理人员到旅游院校参加培训。鼓励旅行社企业吸引国内外旅行社专业人才到广安干事创业，凡引进或培养全国优秀导游的旅行社给予适当奖励。强化导游队伍管理，建立一支品质导游队伍，对品质导游员给予适当奖励。