免门票带来旅游热
    5月1日8时许，平顶山市公安局治安支队副支队长范庆林吃惊地发现，平日车少人稀的郑州至尧山高速公路上，不尽车流滚滚来，9时许，高速路口排起了6公里的长龙。
    “虽然事先有预案，但没想到车来得这么多。”范庆林说，“全市共调动6000人次的警力，疏导交通、维持景区安全和秩序。”
    据悉，3天假日，平顶山各景区均呈现爆满景象。按往年推算，门票收入在600万元左右，今年的门票收入虽然损失了，但“吃住行游购娱”各个方面收入全面增长，商场超市人头攒动，营业额是平时的4倍以上，星级宾馆入住率达90%。鲁山县和舞钢市的饭店、宾馆等旅游接待场所全部爆满。
    经济、实惠的农家乐更是宾客盈门，入住率高达100%，全市农家院共接待游客31万人次，收入2790万元。在二郎山景区，一个卖凉粉的小摊一天能卖7000多元。
    在鲁山县画眉谷景区经营农家乐的四道河村农民张军伟说，他家的30张床位全部住满，12张饭桌根本不够用，午饭要开7拨，晚上要忙到清晨1时。
    这个村的村支书王树明说，这三天，每个经营农家乐的农户日收入都在7000元以上，全村共收入130多万元。村里的人手不够，全村共从外村请了五六百人帮忙。
    “井喷”暴露诸多问题
    短时间大量涌入的人流，使平顶山市的各个景区远远超出了其饱和接待量，暴露出制约旅游产业发展的诸多问题。
    与周围的欢声笑语形成反差的是，几大景区的经理们眉头紧锁，“五一”期间损失的巨额门票收入意味着，今年上半年的日子很难过了。
    尧山景区副经理曹国说，他们比正常经营时门票损失300万元左右，由于太挤，高端游客上不了山，索道的乘坐率明显降低，收入减少100多万元。此外，安全压力也特别巨大。
    天瑞集团旅游公司的副总经理王合清说，由于“吃住行游购娱”六方面的经营者各不相同，造成了这次“有人赚有人赔”的局面，搞餐饮、住宿的赚了，连小商小贩也都赚得钵满盆满，唯独牺牲了景区利益。佛泉寺景区的门票损失不少于300万元，而且还面临1200多个前期与旅行社签订合同的违约诉讼，需要承担的违约金也不是个小数目。相比之下，政府的补贴只是杯水车薪，让景区承担损失显然不公平。
    旅游发展中存在的薄弱环节也暴露无遗：景区基础设施建设滞后，停车场数量不足、面积不大，通往景区的道路较窄；公共服务滞后，缺乏旅游服务中心等公共服务设施，旅游主干道交通指示牌和引导牌设置不足，公厕不足；导游不足、素质不高等，使游客的审美愉悦和景区的美誉度打了折扣。
    此外，旅游休闲项目有待开发。平顶山市目前还是一个以尧山为核心景区的观光型旅游目的地，门票收益是景区的主要收入，缺乏高标准的休闲度假设施、旅游娱乐项目和特色旅游购物等。
    “门票经济”是否走到尽头
    今年以来，全国各地的旅游景点纷纷推出打折让利、发放优惠券等措施，说明降低门票价格是大势所趋，是市场的需求，单一的门票经济已经走到了尽头。“五一”免费试验也说明，高价门票挡住了旅游者的步伐，阻碍了旅游业的发展。
    河南省旅游局局长苏福功说，平顶山是全国第一个实行景区“五一”全免费的地级市，是一次提高旅游综合收入的有效尝试。但在平顶山乃至全省更大范围内实现经常性的免费，还有一段很长的路要走。从长远看，要建立起景区、宾馆、饭店、旅行社利益协调机制，景区门票的损失由其他相关企业承担，或推进企业重组并购，成立大型旅游企业集团，实现景区、宾馆、饭店一体化经营，以免除门票为手段，推动相关行业增长，提高整体利润。
    郑州大学旅游学院教授龚绍方说，旅游在我国是一个特殊体制的产业，条块分割很严重，各个景区都是谁投资谁受益、自负盈亏，这种体制下提免费旅游还不符合国情。旅游不是公益事业，不能一味地为免门票叫好，免门票需要有更大的收益做支撑，配套设施要跟得上，当旅游不再是靠门票支撑的“独柱帐篷”时，免门票时代或许才会到来。政府应理性对待，否则，反而会伤害旅游产业的发展。