为实现漳州市政府提出的“把东南花都打造成漳州城市名片”，做到档次更高、规模更大、影响更广，扩大品牌影响力，提高经济效益和社会效益，东南花都以学习贯彻科学发展观为契机，着重抓好管理、服务、规划等方面的工作。目前东南花都规划控制面积已从原来的613亩发展成为10000亩，主要业务范围扩展为花卉种植销售、旅游景区管理、休闲度假、会展商贸、科研培训等。

　　为实现企业上档次、上规模的要求，做好文明风景旅游区的创建工作，公司全面导入“VI”管理及“ISO90001；2000”管理体系，加大对科技创新的投入、积极引进专业技术人才、努力开拓新优特产品，从而不断提高产品档次、科技含量和附加值，提高员工素质和企业产品质量，创立品牌意识。

　　在学习科学发展观活动中，公司认真查找当前发展中存在的问题，边学边改，针对平常花都游客较少这一问题，进一步加强对花博园区的改造力度，引进一串红、芙蓉菊、百日草皇帝菊等奇特花卉，草花与其它原生态植物错落种植，做到园区四季有花、各有不同，从而突出花的特色，把花博园打造成花的海洋；主动与各地旅行社沟通联系，开发邻近城市及台湾游客资源，引导更多的游客前来东南花都。通过一系列有效措施，在今年旅游经济不景气的情况下，花博园景区接待游客量却有所增加，第一季度游客人数同比去年增长了109%，产生了较为可观的效益。

　　重新整体规划，力争实现股份制改造目标。为进一步提升东南花都整体规划定位，由漳州市政府作为主办方、福建漳龙和漳州发展作为协办方，东南花都公司作为具体承办方，举办了东南花都发展规划国际竞赛活动。活动自公告以来，得到了国际、国内40多家知名设计单位的积极响应，并于四月上旬最后评选出某国际设计咨询有限公司提交的方案，为最优规划设计方案及发展概念。

　　根据规划方案设计的功能分区，东南花都将利用现有地形并结合发展实际，自北往南规划形成相对独立的高尔夫俱乐部区、酒店温泉区、旅游地产区、生态休闲区、科普教育基地、花博园区、会展区及花卉交易区等板块。于今后分阶段、按计划实施兴建一座五星级的综合性酒店，征用1400亩土地建设旅游度假产权式酒店，导入山地高尔夫球场、建设全新的体育公园，引进海水温泉、建设室内外游泳池等，促进人与自然和谐相处共同发展，把东南花都打造成东南沿海一带国际生态旅游度假胜地，成为漳州一张全新的城市名片。

　　同时，东南花都将继续借助海峡两岸花博会这一平台，以国台办批复设立的海峡两岸花卉集散中心为又一发展契机，做大做强对台花卉交易、旅游地产等一系列产业。并进一步探讨确实可行的经营合作机制，如考虑引进民营企业力量，强强联合、优势互补，力争在三至五年内完成东南花都公司股份制改造目标。