在学习时间科学发展观活动中，济源市旅游局紧紧扭住机关节能降耗这一影响着关键，开展调查研究，分工协作，出台一系列管理措施，促进节约型机关建设。
    一是严格执行经费预算管理。2009年局机关一般性经费开支要在2008年基础上下降10%，切实压缩一般性经费开支。所有公务支出一律实行公务卡结算。二是严格控制差旅费支出。严格控制出差人数和天数，在标准范围内支出各项费用，努力压减差旅费支出。严格控制出省考察。三是严格控制会议和文件。按照务实、节俭、高效的原则，要严格控制会议数量、规模、会期，注重会议质量，提高会议效率。严格遵守办文制度，大力推行无纸化办公，凡不涉密的文件、简报，一律实行网上发布、网上传递，不印发或少发纸质文稿。四是严格公务接待管理，2009年机关公务接待费总额要较2008年下降10%，并照此核定局属各单位接待费额度，超支一律不补。五是严格因公出国出境管理。从严控制出国组团，压缩出国经费开支。2009年局机关原则上不安排因公出国（境）。六是严格公务车辆管理。按照核定的编制配备公务用车，严格实行车辆IC卡定点定车加油、车辆定点维修和定期保养制度；提倡公务用车合并使用；加强驾驶员管理教育，培养驾驶员的节约观念和技能，千方百计降低公务用车油耗。七是严格基本建设项目管理。各景区所有基本建设项目必须纳入计划管理，凡是投资20万元以上的建设项目必须组织专家进行论证，没有经过论证的项目，一律不得安排建设经费，不得开工建设，尽量节约投资成本。 八是严格办公设备管理。九是严格用水用电管理。