2009年“五一”小长假，小浪底风景区（小浪底大坝景区、黄河三峡景区、龙潭大峡谷景区等）接待游客达15.2万人次，实现门票（船票）收入达500余万元，综合经济效益达到2100万元。景区在全球金融危机形势下，按照省委省政府“决战二季度，旅游先行”的指示精神和省旅游局的具体要求，积极备战“五一”小长假，采取了一系列措施，在确保景区旅游实现“安全、秩序、质量、效益”四统一基础上，再掀景区旅游高潮。

    进入二季度后，按照旅游发展的新趋势，小浪底景区认真分析研究金融危机对旅游业的冲击，从景区实际情况出发，各自制定切实可行的营销措施，保证景区旅游有一个强劲的发展势头。小浪底大坝景区管理各部门及单位采取了“统一宣传口径，分工合作突破”对景区周边客源市场加大宣传促销力度；黄河三峡景区加大促销投入和旅游产品开发力度；龙潭大峡谷景区在省内外周边客源地先后成立了8个旅游市场开发办事处，开拓巩固客源市场。同时，景区强化管理，提升服务，不断打造“感动游客”的新理念。注重景区全面建设，向管理要服务。黄河三峡景区正在实施争创国家4A级旅游景区，龙潭大峡谷景区正朝着争创国家5A级冲刺。通过这些新措施，打造“让每一个游客感动”的现代服务理念，进而提升景区的品牌知名度。