曹丞相府是许昌市基于丰厚的曹魏文化积淀，以政府主导、市场运作的方式进行开发建设的，一期工程总投资5600万元，目前主体工程已竣工，布展工作正在紧张进行。按照推进表，曹丞相府将于“五一”试营业，“六一”正式营业。
    在业主方的介绍和导游的引导下，李亚一行“游览”了曹丞相府。曹丞相府包括三重主体建筑，由前至后分别为体现曹操识人用人的“求贤堂”，体现其运筹帷幄、决胜千里的“议事厅”，体现其文学才华和生活侧面的“赋诗楼”，以及观沧海大型浮雕、诗简等。除塑像、浮雕、文字、故事之外，景点内还采用了木质烙画、脸谱、数码技术、三维图像等新的符号和工具，让游客去感受、品味曹操，而“七步诗”、“汉代八美”的设计又能让游客参与进去、互动起来。
    李亚一行详细了解了景区布展情况、设计理念、工期安排、运营设想等，对其中存在的一些问题，包括解说词的设计分别提出了要求。
    李亚指出，曹丞相府的建设和运营要突出主题。他说，三国文化、曹魏文化是许昌文化旅游产业的一张名片，具体到曹丞相府就要彰显曹魏文化。要通过曹丞相府挖掘、开发和利用好许昌隐性的三国文化资源、曹魏文化资源，集中展示曹操一生的伟业，客观展示曹操在政治、军事、文学、用人、治家、人格上的多侧面、多元化，从而把曹丞相府打造成许昌、河南乃至全国最知名的曹操文化景点，使人一提起曹操就想到许昌，一提起许昌就想到曹丞相府。
    李亚要求，要把曹丞相府建成精品。曹丞相府景区范围有限，如何打造精品？李亚认为，首先要树立精品意识。无论是设计、建设、规划、开发、运营，每一步都要精益求精，力求做到小而特、特而精、精而名。“特”即特色，是唯一的、唯他的，别人没有的；“名”就是名气、名声、名牌。要通过曹丞相府各具特色的一堂、一厅、一楼，把每一个景点、小品都打造成为精品。
    李亚强调，要不断优化方案。建设过程中，要围绕设计理念不断地发现问题，解决问题，优化建设方案。要融入更多市场运作的元素，实现景点的经营价值；要综合运用声、光、电等现代技术，提升震撼力和吸引力；要让游客更多地参与进去，从而更好地去感受历史、感受文化、感悟曹操。
    李亚指出，让曹丞相府实现“开门红”，贵在运营。对曹丞相府的开发、运营，政府将在政策上给予支持和扶持。作为业主方，更要把运营放在首位：要在运营的机制、体制上多加探索；要把曹丞相府纳入许昌市文化旅游产业总的经营布局，并力争进入河南省旅游产业大盘子；要加强推介、宣传、策划，采取利益导向等机制开拓好旅游市场，赢得更多客源；为达到既提升人气，又聚集财气的目的，经营策略上可采取“门槛放低、链条拉长”的办法进行营销，让更多的本地人、外地人都能走进曹丞相府、走进曹操。
    对景区的配套完善工作，李亚要求，景区内要按照“试营业就是正式营业”的理念去完善厕所、停车场等服务设施，完善园林绿化等生态景观，配置旅游纪念品；景区外，魏都区要搞好道路、交通、绿化的配套。要通过多方努力，确保曹丞相府“五一”试营业，“六一”正式营业，并能实现“开门红”。
    张宗保对景点的开发、运营提出3点意见。一要营造环境。要通过治理，使周边的建筑环境协调，卫生环境整洁，生态环境提升。二要提升景区的品位。要精选曹操故事并很好地展现出来；要通过声、光、电等手段让景点“活”起来；要让游客融入、参与，互动起来。三要搞好营销、推介。要通过曹丞相府的推介，把“许昌曹魏文化”名片打造出来。