2007年以来，穆李村乘借新农村建设东风，立足本村资源优势、区位优势，根据市场需求，转变工作思路，创新发展模式，积极发展乡村旅游，成功探索出一条发展“三农”经济的新路子。

　　一、穆李村基本情况

　　穆李村位于菏泽城区西南部约6公里处，属牡丹区马岭岗镇。全村共400多户，1676口人，耕地面积1896亩。穆李村于明初洪武年间建立，已有700余年的历史。在不断发展的历史进程中，穆李村逐渐形成了自身的文化特色，拥有丰富的特色资源。传统经济以高品质、绿色无公害林果业为主，人均果林面积0.81亩。面塑艺术源远流长，已有600多年的历史，是菏泽面塑的起源地，被誉为“中国面塑第一村”，全村从事面塑制作的艺人达400多人，李俊兴、李芳清、穆绪建等面塑艺人名满中外，李芳清被联合国教科文组织授予“民间艺术大师”荣誉称号。民俗活动丰富多彩，武术名家辈出：炮拳名师常启云曾任清咸丰皇帝的御用教师；梅花拳十二世传人李永松曾带领杨土文、吴体盼参加在南京举行的国术比赛，获得一等奖，被授予银盾、银牌。大平调剧团经常举办群众性演出活动，丰富群众的文化生活。经过几届村委会的不懈努力，村庄面貌景象一新：街巷宽阔平整、村舍整齐有序，村树——柿树排列成行，每到金秋，绿叶、红柿、黄墙，景色优美。群众安居乐业,民风淳朴，热情好客,邻里和睦，呈现出恬淡和谐的田园风光。

　　近几年，随着社会主义新农村建设的不断推进，穆李村依托良好的基础，不断发展，家家用上沼气、生态厕所，村民居住条件大大改善，村民人均收入大大提高，2006年，人均纯收入6000多元，户均收入25000多元。在新的形势下，今年以来，村两委班子以创新的思维，着眼于本地资源的充分利用和市场需求，决定发展乡村旅游，形成了“一产带动三产，三产促进一产”的工作思路，积极发展特色乡村旅游项目，通过“区（景区）村一体化”的形式，成功走出了一条旅游致富之路，取得良好的经济效益、社会效益和生态效益。今年自9月17日乡村旅游仪式启动至10月中旬，短短一个月的时间，就接待游客3.8万人，高峰期日游客量近3000人次。全村综合旅游收入539 万元，其中果品采摘收入410万元，同比增长105%；垂钓收入6万元，同比增长227.2%；面塑收入60万元，同比增长400%；蔬菜销售收入21万元，同比增长162.5%，餐饮收入12万元。

　　二、穆李村乡村旅游发展过程中取得的经验

　　近几年来，随着穆李村经济的发展，群众的温饱问题已经得到解决。如何让农民尽快走向小康，改变以果品为主的单一经济结构，发展新兴效益型产业，成为穆李村亟需解决的问题。正是基于这种情况，穆李村于去年底作出了实行“区（景区）村一体化”、发展特色乡村旅游的决定。由于兴办旅游在穆李村是新兴事物，也面临着一些问题：大多数农民仍然习惯于原来的生产、生活方式，旅游意识不强；农民的个体经营，抗风险能力差，出现差错将极大地影响农民经营旅游的积极性，阻碍全村旅游的发展。面对困难和问题，穆李村采取了以下措施，摸索出穆李村发展乡村旅游的经验：

　　（一）因地制宜，突出特色

　　兴办旅游，实施产业化经营，特色是关键。为此，穆李村认真分析本村旅游资源的实际情况，多次邀请政府有关部门的专家实地考察，虚心请教，提炼出以“生态、民俗、新村”为特色，以打造“穆李村文化品牌”为发展目标，形成集生产性、观赏性、娱乐性、休闲性于一体的现代农业和旅游胜地，并通过对本村自然资源、交通、传统民风以及传统经营产品的挖掘、整理，做到物尽其用，使资源优势转变为经济发展优势，形成自身的经济特色。今年，集中推出的“绿色·生态——新农村娱乐游”产品，迅速赢得市场，客源除城区市民外，本市以及河南、北京的很多乡镇、行政村负责人也前来参观学习，达到预期目的。

　　（二）整合资源，形成合力

　　穆李村尽管有着丰富的旅游资源，但处于分散状态，单单依靠一项资源发展旅游，势必处于各自为战、孤立无助的境地，难以把全村旅游搞活，做大做强，最终的结果极有可能是中途夭折，功败垂成。为此，穆李村对本村旅游资源大力整合，先期使游、购、娱、食四大要素配套发展，形成旅游综合生产力，拉长旅游产业链条。依托新农村风貌，开发出现代乡村观光游和政务旅游产品；依托高品质林果业，开发出乡村采摘游产品；利用武术、戏曲，开发出乡村娱乐游产品；利用鱼塘、面塑、乡村美食，开发出娱乐休闲游产品。几种旅游产品，共同构成了“绿色·生态——现代乡村娱乐游”产品系列。游客通过采摘、垂钓、面塑制作等亲自参与、亲身体验，感受了DIY的乐趣，同时提高了产品附加值，比如一件面塑作品，平时售价仅在2元左右，由于游客的大量涌入，售价达到10元。并且因为提供了综合旅游产品，每个单项都有收入，大大提高了综合收入水平，形成了资源互补、互促的良性发展状态。

　　（三）完善设施，营造环境

　　旅游设施是否完善配套，决定游客游程的满意程度，也是穆李村是否按人性化的需求经营旅游的一个重要标志。为达到这一要求，穆李村大力进行旅游配套设施建设。一是在交通上，共投资168万元，新建了3公里环村公路，全村大街小巷重新铺设了柏油路面，新设了6处交通指示牌，不仅方便了游客的通行，而且为群众的生产生活提供了便利。二是新建了文化娱乐设施。投资40万元，建设了一处5000平方米的群众文化广场，举办各种民俗娱乐活动；投资90多万元，建设5400平方米的群众文化大院，开辟了多媒体演示厅、游乐中心、穆李村面塑展览馆等，为游客提供休闲娱乐场所和咨询服务。三是加强景点建设。除把村庄作为景点加大建设管理力度外，又开辟了苹果采摘园、鱼塘、家庭面塑制作点等游览点，规划并平整硬化了游览点内的线路。四是大搞绿化，营造浓厚的乡村环境。田园风光、乡野情趣是乡村旅游的核心。在绿化上，穆李村极力营造安静祥和的乡村环境，着重选择本地树种，绿化美化庭院、道路和坑塘沟渠。比如把柿树作为村树绿化村庄的全部街巷，不仅成为穆李村一道亮丽风景，而且果实还增加了农民的收入。同时，注意落叶树与常青树的搭配栽植，做到春有花、夏有绿、秋有果，四季常青、全年有景。

　　（四）树立典型，示范带动

　　穆李村发展乡村旅游面临的形势是：农民没有旅游经营管理的经验，更担心得不到预想的效果，对发展旅游有畏难情绪。对此，穆李村采取了以下措施进行推动：一是典型带动。首先选择有头脑、懂经营、会管理的家庭作为试点，开办了1处家庭餐馆和1户家庭面塑点，开辟了1处垂钓点和2处果园，对各类试点制定了相应的标准。试点推出后，农户积极参观学习，极大地激发了群众发展旅游的积极性。二是村委推动。村两委干部深入到户，广泛宣传，帮助群众转变观念，坚定兴办旅游的信心和决心。为解除群众的担忧，村干部带头建设，几个试点户几乎全部是村干部，起到了很好的促进作用。三是利益驱动。无论发展什么，农民看重的是结果。试点户获得较大的收益，如苹果的市场价每市斤1.2元，而采摘园的苹果每斤3元；垂钓锂鱼每市斤8元，市场价只有4元，而且不用运输，减少了人力、物力、财力。这样的现实进一步激发了农民加快旅游建设的步伐。从9月17日穆李村乡村旅游启动仪式到10月中旬，一个月的时间，就使家庭餐馆、家庭面塑点、垂钓鱼塘由原来的各1处分别发展到目前的5处、3外和5处，采摘园由原来的2处发展到31处。

　　（五）精心策划，扩大影响

　　旅游需要宣传，需要扩大影响。在宣传时机和方式的选择上，要善于抓住机遇，学会借力。穆李村在宣传造势上主要采取了两个办法：一是隆重举行乡村旅游启动仪式。在时间的选择上，抓住9月17日全市新农村建设现场会的大好时机；在举办方式上，邀请市区两级人大、政府领导参加活动；在内容上，策划了果园采摘、鱼塘垂钓比赛、地方戏曲演唱、武术表演、全区名优农产品展销、鲁锦展销、面塑制作展示展销、农家菜品尝等十项活动，整个仪式举办得红火热烈，参加的人数达4000多人次。二是借助主流媒体宣传造势。穆李村主动邀请所有驻菏泽新闻媒体参加启动仪式，请记者实地考察、现场报道乡村旅游活动情况。其后，又不断邀请全市和省内部分新闻媒体从多角度、多方位制作专题。现在，媒体都主动到穆李村找新闻，他们普遍认为：穆李村乡村旅游发展基础好，运行机制、组织模式和开发措施都具有一定的典型性。穆李村没有花费任何宣传费用，就取得极大的轰动效应，这在全省乡村旅游的发展上也没有先例。

　　（六）加强管理，提升服务

　　发展乡村旅游，农民、农户是主体；强化管理、提高农民素质、为农民提供全方位的服务是保证乡村旅游产业化正常运转的关键。在管理和服务上，穆李村主要抓了四个环节：一是建立统一领导机制。由于实行的是“区（景区）村一体化“，村委会统一领导旅游的开发和经营活动，为农户提供服务和监督，主抓旅游发展规划、旅游宣传和旅游市场培育工作。二是制定管理规程。按照乡村旅游发展的要求，统一制定了农家餐饮、果品采摘、鱼塘垂钓、房屋建设、村貌治理、村民管理、环境保护等方面一系列的管理制度，使全村在旅游经营管理中，有章可循。三是加强精神文明建设。村委会及时对农民的价值观进行正确引导，突破小农经济的局限，加强思想道德素质、法律法规、环境卫生等方面的教育，逐步引导农民树立健康、文明的生活方式，处理好农民和游客的矛盾，营造让游客舒心的乡村环境。农民的素质普遍得到进一步提高，主动帮助游客解决困难、拾金不昧的现象不断出现，在旅游高峰期，餐馆的餐位难以满足游客的需求，游客排队等待就餐的情形时有发生，一些村民就主动邀请游客到自己家中，免费招待，经常出现游客坚决付费，村民坚决拒收的动人情景。

　　三、穆李村发展乡村旅游取得的成绩

　　一是增加了农民收入，带动了农村经济的发展。今年预计人均纯收入可增加3600元，达到9600多元；户均收入可增加1.5万元，达到4万元。旅游的发展提高了农产品的附加值，真正实现了“农业增效，农民增收”。

　　二是促进了劳动就业，带来良好的社会效益。发展旅游，使穆李村一批剩余劳动力找到了新出路，为部分闲散劳动力提供了新的就业岗位，从事手工艺品制作、餐饮、销售等工作；推动了两个文明建设，维护了社会稳定，同时也推动了村庄基础设施的改进，展示了穆李村的新形象。

　　三是转变了经济增长方式，加快了农业结构调整。发展乡村旅游，使穆李村从单一农业种植经济走向种植与旅游并重的发展道路，“一产带动三产，三产促进一产”的发展模式，必将推动穆李村种植业向高效农业的方向发展。穆李村计划在今后的工作中，使农业在旅游上下功夫，实现农业管理的现代化，种植管理的技术化和园区的美化、绿化、园林化，逐步使农业项目体现出旅游功能，为发展乡村旅游奠定基础。

　　四是增强农民调整经济结构的信心和决心。从事旅游经营的农户得到实惠后，直接受益户和非直接受益户深受启发，激发了农民调整经济结构、发展特色经济的积极性，转变了农民经营思想意识，形成了干部、群众努力发展旅游的共识。

　　四、穆李村发展乡村旅游的几点启示

　　一是需要政府推动，多方联动。调整经济结构，发展乡村旅游，离不开政府和旅游部门的组织和推动。穆李村的成功，是在区委、区政府、市区两级旅游局和马岭岗镇党委、政府的指导和扶持下取得的。特别是在目前农民旅游经验不足、相关知识缺乏、承担风险能力弱、从业水平低的情况下，更需要政府的支持，营造宽松的旅游发展环境。为搞好牡丹区乡村旅游的试点，区委书记尹玉明亲自抓，区委组织部具体组织实施，会同旅游、农业、林业、交通、建设、文化、体育、爱卫会、马岭岗镇等十几个部门，成立了全区乡村旅游工作协调小组，制定了工作方案，明确了各部门的职责。尹玉明书记总指导、总调度，组织部统一协调，成员部门按照各自的分工任务具体落实，保障了整体工作有条不紊地进行。同时邀请市旅游局进行业务指导，把握发展方向，整体形成一盘棋运作，确保了乡村旅游活动的顺利开展。

　　二是需要集体运作，农户参与。个体化经营方式，没有集体的统一运作和集中管理，只能是一盘散沙，使以后的旅游发展难以为继。实行统一领导、统一管理，才能解决一家一户难以解决的问题，形成服务网络，使分散经营的众多农户，逐步纳入区域化、专业化经营的轨道，形成产业化格局，获得较好的群体效益。只有集体运作，没有农户参与，也就失去了乡村旅游的意义。

　　三是需要突出特色，营造品味。旅游项目没有特色，就没有永久的生命力。典型的田园风光、乡村风貌是发展乡村旅游的依托，“三农”资源、乡村文化是发展乡村旅游的载体。在发展中，必须牢牢把握当地农业和乡村文化特色，并不断强化特色，丰富本地乡村旅游内涵，使其文化底蕴得到保留和延续，走差异化发展的路子。

　　四是需要树立与时俱进、发展创新的观念。尤其是农村基层组织，要具有适应发展形势、认清发展趋势、把握发展机遇的能力，只有这样，才能开阔视野，开拓工作思路，引导推动农民转变经济增长方式；要有创新的勇气，才能敢于带领群众寻找新方法，探索新路子；要有服务的意识，才能团结群众顺利开展各项旅游工作，走出一条成功的道路。