日本外国游客减少99.9%,民宿摧毁性损失,企业倒闭156家
入境外国人减少99.9%日本民宿损失惨重
日本出入国在留管理厅近日公布了一组数据,4月新入境外国人数降到了1256人,同比大幅减少超过99.9%。这其中,从中国入境的人数仅为29人……对比一下去年的4月,光中国去日本的游客有72.6万人次,一下就变成了两位数,疫情对旅游业的影响几乎可以说是摧毁性的。
根据帝国数据库的最新统计,截至5月18日16时,因为疫情而倒闭的日本企业数量已经达到156家。其中,酒店、旅馆倒闭数最多,达到34家,其次是餐饮业的19家。
另外根据日本观光厅4月30日发布的《宿泊旅行统计调查》,3月入住日本旅馆·酒店的外国人数118万人次,与上一年同期同比减少85.9%。
田中先生(化名)于去年11月开始在浅草地区经营民宿。去年,田中先生以9000万日元(约为587万人民币)的价格在距离浅草站两个站、步行不到5分钟的地方买了一个4层楼高40年的钢结构建筑,地理位置优越。田中先生的预订于去年11月开放后立即开始,并被确认为预订网站“Airbnb”的超级房东。入住率一度超过90%,1月份的销售额达到30万日元,收入可观。
然而从2月开始,疫情在武汉爆发并延伸到了国外,日本也有了确诊。但田中先生当时并不在意,“我那时候认为只是中国地区性爆发,并不会有太大影响。”在有报道称这种感染在大型游轮“钻石公主”号上蔓延之后,取消的人数有所增加,取消原因都是“我现在不想去日本”。原本预订好的3月订单有9成取消了。所以到了4月,田中先生的酒店预订率变成0%,入住率0%。
更依赖旅游业和外国游客的大阪,在疫情中的打击也更大。根据观光厅的统计数据,2月日本各都道府县所有宿泊设施的入住率为52.7%,同比下跌了8.3%,而其中,东京的入住率为62.7%,同比下跌了17.6%;大阪的入住率为58.1%,同比下跌了21.3%。大阪跟东京不同的地方在于,东京一年只有180天能做民宿,而大阪一年365天都可以经营民宿,这无疑增加了收入,但同时也让大阪的生意更依赖外来的游客。日本环球影城是吸引顾客的关键,目前已经关闭。即使恢复营业,也不能保证外国游客会回来,据说“这是一种什么办法都没有的状态”。
现在,现金流和还贷款的压力正驱使不少做民宿的人撤离,可以预见,大阪民宿市场将会迎来一轮大洗牌,优质、有现金流的项目将留下,而那些没有特色、自净能力的将离开。
但这段时间,却出来了一些优质民宿的降价机会。已有开发商为了回流资金,开始降价处理手中的优质资产,目前市面上已出现不少直降5%~15%的打折优质产品。
澳房价面临35年最快跌速
此前,中国因质量问题暂停了对澳大利亚4家牛肉加工厂的进口,与此同时,中国相关部门还将考虑对澳大利亚大麦的出口加收73.6%的相关费用。这无疑是对正在面临经济萎缩的澳大利亚的又一坏消息。
而除了禽肉和农产品受阻外,澳大利亚近期楼市也频频下跌。众所周知,房地产市场对一个国家经济起到重要的引擎作用,房价被推高,资金不断流入,经济情势就好。但澳楼市的下跌,也意味着澳大利亚经济前景并不乐观。
据外媒报道,在今年一季度,中国买家的询问房价下降了14%,但澳大利亚买家40%的大幅度相比,中国则要好很多。澳大利亚国民银行(NAB)在5月8日预测,悉尼和墨尔本的房价将在未来12到18个月内下降15%。另有经济学家分称,澳洲大规模的失业及禁止现场销售是对澳房价打击的重要原因。
因此,中国买家看中了澳大利亚的新的投资方向——把投资商机转移到澳的房产上。由于房价的下跌,最近一项调查显示,中国投资者对澳大利亚房地产的兴趣激增,很多消失了几年的投资者又回到了市场。然而,这对于澳来说本是好消息,他们却对此担忧称,外国买家将推高澳大利亚的房价,会让本地相关从业者更加艰难。
此前,澳大利亚政府2019年就有加大对外国投资者收取费用的的措施来打击房地产投机行为。据外媒报道,当澳大利亚的经济环境变差时,当地将有可能把包括中国人在内外国买家购买的闲置房子征用为其他用途,这也将意味着,这些闲置的地产将被“充公没收”。
不过,据毕马威与悉尼大学联合发布的最新报告,截止2020年2月,在过去的一年里,中国买家对澳的投资额为69亿美元,较二年前的100亿美元下降了约30%,为2011年来最低。可以看出,其实部分中国买家在澳经济不明朗的情况下,已提前撤出了该国楼市。
此前就发生过中国买家大规模撤资的现象。据了解,2018年在中国买家对澳房产投资同比下降40%后,大城市悉尼平均房价在2018年全年下跌8.9%,第二大城市墨尔本房价下跌7%。全球著名金融分析公司摩根士丹利感慨道,中国买家对澳房地产的投资影响至关重要,澳大利亚房价正面临着35年来的最快下跌速度。
负油价后欧洲国家开始负电价
据欧洲当地媒体报道,自今年3月实施封锁政策以来,法国、德国、比利时等欧洲国家均出现了负电价,其中今年第一季度德国已有128小时处于负电价状态。商品的价格为负,意味着消费者不仅可以无偿购买,还能获得补贴。显然在疫情封锁期间,让本来用电量就不多的许多欧洲小国产生了大量的富余电力。商品的供给一旦大于需求,价格就会下跌甚至到负数。
其实负电价现象并不罕见,早在2017年德国电价低于零的情况就超过了100次,这意味着德国用户在那些时段用电不仅不花钱,还可以得补贴。最简单的逻辑,负电价的产生,意味着电力需求下降,而供给越来越多,此时如果储存和运输成本过大的话,就会导致负电价的现象。据国际能源署(IEA)发布的《全球能源回顾2020:新冠肺炎危机对全球能源需求和碳排放影响》报告,今年第一季度,防控措施导致欧洲电力需求下降了20%。除了现时电价外,EPEXSpotSE交易所数据显示,今年第一季度,欧洲(期货)平均电价也同比下降了约23%。
电也属于商品,也会存在着价格波动,如果市场供需失衡,发电企业很可能陷入越发电越亏的窘境。所以发电企业往往会通过电力期货提前锁定卖价,将电价波动的风险转移给资本市场。即使届时电价大跌,发电企业仍然能够以较高的价格卖出电力。这便是电力金融市场。在上世纪90年代,美国出现了电力期货和期权交易,即在将来的某个时期以确定的价格交易一定电能的合约,这与其他大宗商品期货期权的交易原理是一样的。
德国属于可再生能源利用率较高的国家,2018年可再生能源发电占德国电力消费的33%。电价实行“市场电价+再生能源补贴”机制。所以如果电价为负,就减少了可再生能源发电商的收入。在这种情况下,发电商发的电越多,其实就是将更多所获得的国家补贴又归还给了消费者。所以德国老百姓在负电价时就能获得用电补贴。由于欧美国家可再生能源占比较高,像德国,风电占总电力供应的12%左右。所以他们的边际电价很低,甚至为零。如果没有引入负价格机制,再生能源发电价格可以一直打到零,但现在可以到负数,就可以花钱让老百姓来消费掉这些用不完的电。
事实上,许多欧盟国家都或多或少为可再生能源发电商提供补贴,但只要负电价的绝对值不高于政府补贴,可再生能源发电商就能接受。
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