国内民宿经过六年发展，尤其是2018年以后数量快速增长，以江浙沪、云南、厦门为重点区域，形成了规模化、连锁化、高端化的趋势。与此同时，由于同质化竞争严重，2019年国内民宿增长乏力，进入瓶颈期，面临入住率持续下滑的困境。

对国内民宿业来说，此次新冠肺炎疫情带来的影响，不仅仅是春节预订取消的损失，更是2020年的全面洗牌——关停、投资受挫，部分网红民宿更面临“众筹”资金还款的压力。但从长远来看，民宿本来就是慢行业，此次疫情打击了泡沫化的投资热潮，反而可以让民宿行业回归本质。

顾军，乡伴创客学院院长，田园梦想家创办人。

“春节是漫长淡季之前，最后一次赚钱的机会”

新京报：据一些民宿老板说，春节是他们的营收旺季，此次疫情导致订单临时取消，损失惨重，你怎么看待此次疫情给民宿行业带来的经营压力？

顾军：对民宿来说，春节之后是长达3个月的淡季，因此可以说春节是漫长淡季之前，最后一次赚钱的机会。而此次疫情的突然暴发，让很多度假型民宿可能至少4个月“颗粒无收”。其中，三亚、云南地区的民宿受影响最大，北方会好一点，毕竟春节期间本来就是淡季，有的民宿甚至是休业状态。

整体来说，民宿在此次疫情中受到的影响比酒店和餐饮要小一些，毕竟体量小，在非常时期有一定灵活性。民宿的运营成本主要是租金和人工，因此大型民宿，比如重投资的精品民宿、连锁化民宿的运营压力会更大；而自有物业的单体小型民宿压力相对小一些。

新京报：目前阶段，民宿应该做些什么来降低损失？

顾军：目前最大的问题就是疫情发展还不明朗，很难有明确的应对措施。如果第一季度疫情就能结束，4月之后各家民宿可以逐渐开业，还不会有大面积的伤害；但如果整个上半年“报废”，那势必会关停一大批民宿。未来两周是比较关键的阶段，基本可以预估此次疫情的影响周期，另外国家更多的政策也会相应推出。

大面积关停无法避免，要避免民宿产业硬着陆

新京报：目前民宿行业的最大困难是什么？

顾军：对民宿行业来说，2020年本来就是“大考”之年。尤其是那些网红民宿面临“众筹”还款的关口，而此次疫情让下半年的“大考”直接提前到第二季度。2016年、2017年，正值民宿最火的时期，有些网红民宿资金的30%-40%来自众筹，它们无疑会受到重创甚至破产产生坏账。一些前期就有资金问题的民宿，有可能会在疫情之后发生“暴雷”，从而牵连整个民宿行业。

新京报：哪些援助和政策对民宿行业来说是切实有效的？

顾军：减免租金和免税当然很重要，但仅仅这些是不够的，还需要一些针对民宿的援助性资金。然而，民宿是一个小而脆弱的产业，又非常分散，差异性极大，很难有针对性的政策能全面覆盖。可以说，2020年民宿大面积关停无法避免，要避免民宿产业硬着陆——也就是说，对于今年可能出现的大规模关停、烂尾甚至债务破产，各地政府要有准备及相应解决措施，不要让刚刚开始的民宿产业受到长期重挫。

重新洗牌，民宿行业回归“慢行业”本质

新京报：疫情结束后的民宿消费市场会发生哪些变化？

顾军：人们更需要性价比高的乡村度假，简单地说，就是去周边的乡下透一口气，而不是像之前那样，在消费升级氛围中一掷千金，追求时尚的、个性化的高端民宿。国内一些民宿的价格太高了，有人开玩笑说，在莫干山的民宿住一晚的价格，可以去一趟马尔代夫了。

新京报：这次疫情之后，整个民宿行业的市场格局会发生什么变化？

顾军：国内民宿肯定会大洗牌。一方面，重投资的网红型民宿，也就是说那些小型精品度假酒店类型的民宿会走下坡路，一大批将离场；小而美的单体民宿则继续获得发展。另一方面，民宿投资也会受挫，2020年新民宿这块可能成为空白。但从长远来看，民宿本来就是慢行业，利润低，回报率低，此次疫情打击了泡沫化的投资热潮，反而可以让民宿行业回归本质。

新京报：民宿应该如何自救来迎接疫情之后的市场复苏？

顾军：不同区域的民宿运营模式不同，尽量利用本地生态圈来实现区域性自救和携同性自救。以莫干山民宿为例，作为重投资民宿群落，虽然在疫情中受到很大损失，但由于已经形成比较成熟的本地民宿生态圈，可以通过联合本地民宿业主和房东，共同分担压力。