一是明确目标。从2017年9月起，在全镇开展“组组通”大决战行动，努力打通服务群众的“最后一公里”，完善布局合理、标准适宜、出入便捷的农村公路体系，切实为美丽乡村建设提供强有力的交通运输保障。到2017年底计划实施“组组通”公路项目里程 133.6公里，总投资7620余万元 ，涉及26个农业村。

　　二是明确责任。将全镇划分为12个标段，每个标段选定一个施工总承包单位，明确各标段管理人员，履行工程进度、质量安全、施工计量等监督职责。驻村工作组、村支“两委”负责协调所占用的土地、建筑物等资源及处理施工过程中所出现的矛盾纠纷，参与监督。整合全镇力量，推广“交管修路、林业栽竹、水利修沟”的做法。镇党委书记要求各施工单位守纪律、守信誉、守职责、守道德，镇交管站组织施工单位倒排工期，督促落实。

　　三是明确机制。在标段实行“战时”决策机制，项目建设运用“一事一议”机制，通过村民会议或村民代表会议自行协商解决征地拆迁问题，组织当地贫困群众参加培训之后参与建设，着力建设“生态路、旅游路、产业路、致富路”。在镇政府大会议室每周召开调度会，及时解决工程实施过程中遇到的相关问题，确保2017年底目标完成。