巩留县试水景区“门票经济”转型的做法非常好，这应该对全疆的旅游发展都会有一定的借鉴意义，所有景区都应该不要让“门票经济”绊住了脚。

诚然，固定、独特、不可复制、无可替代的资源特质，着实让疆内的景区占据优势，但固定不变的景点同样具有难以及时更新的劣势，唯一具有可持续性的就是景区的人性化管理和高质量的服务。景区的生存与发展，不能依赖于人们猎奇尝新的“一锤子买卖”，更需有赖于“回头客”的二次消费。而只有将低价位的老景点与高品位的新服务有机融合，才能激发游客重返景区或携家旅游的休闲热情。更为重要的是，随着人们生活方式的变化，休闲娱乐和旅游开支已成普通百姓的刚性需求。人们不再痴迷于对景区景点流连忘返，而更在意旅游的舒适体验和景区的人文关怀。过度依赖门票而疏于服务的景区，只会成为“门票经济”的牺牲品，人们势必以“用脚投票”的消费选择，让这样的景区吞下自断财路的苦果。

思路一变天地宽。拆掉“门票经济”围墙，关键是要破除封闭式旅游的思维桎梏，把景点经营纳入旅游产业化的大格局，实现从景点旅游向全域旅游的模式转换。这就要求破除景区景点内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一、多策并举，推进旅游基础设施建设全域化、公共服务一体化、旅游监管全覆盖、产品营销与目的地推广有效结合。如果说“门票经济”只是带来了“人气”，那么，全域旅游则是“人气+财气”，这个账应该不难算。作者：贾增宽