12月26日至28日，全省旅游厕所建设管理工作督导检查（潮州）现场会在“国家历史文化名城”潮州市召开。广东省政府副秘书长吴恳在会上就全省旅游厕所革命开展情况进行通报，并对下一步工作进行动员部署。会议由广东省旅游局副局长梅其洁主持。

会议听取了潮州市关于开展旅游厕所革命的情况情况汇报，省政府办公厅、省文明办及省直住建、交通、水务、农业、林业等部门作了发言。会议认为，潮州旅游厕所革命开展过程中呈现“领导重视反应快、部门联动磨合快、深入调研行动快，强化督导落实快”的特点，全市旅游厕所建设和管理体现出“标示明、功能全、设施好、强文化、亮特色，有力契合了潮州传统文化，工作到位，管理到位，尤其是做到管理制度和人员职责上墙的做法，值得借鉴推广。全市通过首批示范厕所的建设管理，带动打造了一批以文化展示、文明体现、人文关怀为主题的旅游公厕。

潮州市在旅游厕所革命过程中，出真招亮实招，以督导求实效，亮点频现，在市委市政府的领导下，潮州市文物旅游局多方调研，周密计划，发挥联动协调，科学确定责任主体，在全市掀起一场声势浩大、覆盖城乡的厕所革命热潮。全市把“旅游厕所革命”工作纳入新型城镇化建设工程，纳入“文明镇街、文明村居”创建活动考核，开展“四治”即：“一街一路一河一厕所”四个整治；纳入“旅游网”构建三年行动计划，以点带面，提升为全市“民生工程”。把厕所建设管理水平与旅游审查验收项目挂钩，与城乡卫生整治考评等活动挂钩，强调部门和地方政府两个责任主体主导作用，上下联动。潮州市、县两级财政及时出台政策，投入定向资金，把厕所管理日常管理费用和保洁人员补助纳入经费预算。按每年一个厕所3.3万元的费用拨付，并结合扶贫工作，优先面向贫困家庭招聘厕所保洁人员。制定“以奖代补”的奖励激励制度，安排300万元专项资金用作旅游厕所建设管理的奖励，营造“厕所革命”争先创优的浓厚氛围，

党政领导带头督办，将旅游厕所建设管理纳入各级政府的年度考核工作目标，实行硬性指标考核，对工作不到位、考核不达标的领导进行问责。推出一个首创的特别做法。每两周由一位市领导轮值带队，利用周末休息日，随机抽取全市一个镇（场、街道、办事处）的2至3个村（居），现场督查，作出综合评价，实行奖优罚劣。直接把压力传导到最基层，把责任落实到每一位相关人员。采取挂牌督办的方式，对厕所建设管理工作不力的县（区），采取第一次检查不合格黄牌警告；第二次检查仍不达标的，启动通报限期整改，直至问责。

会议强调，潮州现场会，既是经验交流会，又是推进会。希望大家思想要重视，不断深化对旅游厕所工作的认识。潮州在全省旅游厕所革命深入开展中，列入县区“一把手工程”，在紧张的财政中拿出300万元的专项资金“以奖代补”，难能可贵，值得学习；在厕所的重点任务推进中，融入“潮文化”元素，狠抓软件管理，推广文明公厕示范点，随机确定的特别考核机制更是让人眼前一亮。通过媒体公开，用充值奖励的方式鼓励游客市民曝光厕所的不文明现象，政府与公众形成互动，把每座厕所建成风景线，体现了人文关怀，实现了“建得起、找得到、管得好”，探索出新鲜又实用的“潮州经验”。潮州的实践也表明，只要重视了，办法总比困难多。

会议要求在接下来的旅游厕所革命中，各级要抓好新一年建设项目的申报工作，按照三年计划进度，坚持数质量并重；继续加大政策扶持，积极打造“食在广东、留在广东”的良好环境；想方设法创新旅游厕所的管理运营模式，加大督促检查力度，深化动态巡查，做到专项检查与综合检查相结合，发挥好公众媒体的监督作用。