天台旅游发展的近期和中远期目标都已明确，以“一号工程”的规格，苦干实干不松懈，一张蓝图绘到底。重点抓好三方面： 一是坚持项目为先。按照“一规统全局”的要求，以“高点定位、梯次开发”为导向，统筹各类旅游规划，无缝对接城乡规划，大手笔布局旅游项目，精准化实施滚动建设，持续为天台旅游发展“保鲜”、“提质”。以核心景区为龙头，以天台山创“5A”为重点，大力度推进在建项目，抓点连线成片，把“珍珠”串成“项链”，促使老景区脱胎换骨、新景区绽放魅力，逐步形成具有天台符号、拥有乡愁记忆的旅游集群。大气魄开展旅游招商，重点围绕旅游休闲集聚区建设，发挥旅游投资发展公司作用，加强项目策划包装推介工作，综合运用众筹、PPP等模式，撬动社会资本投入旅游、发展旅游。 二是坚持服务为本。把标准化建设放在首位，按照“服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化”要求，建立旅游服务标准体系，实行所有景点景区A级标准管理，争创省级旅游标准化示范县。加强精细化管理，建立健全旅游“诚信经营评价、统计质监、综合执法、安全联动”四大体系，做到处处为游客着想、事事以游客为重，让游客在天台安心游玩、放心消费。要提升个性化体验，针对市场需求、游客心理，开展“满意旅游在天台”行动，推出“定制化”、“多元化”服务，使不同群体在天台都能找到归属感，没来天台向往天台，来到天台爱上天台，离开天台推荐天台。 三是坚持营销为重。把创意理念贯穿旅游营销全过程，善于借势造势、借题发挥，力求匠心独具、精心独创，打造具有穿透力、能产生轰动效应的营销载体，创造最大化的旅游市场营销价值。不惜重金筑巢引凤，运用市场化机制，引进国内知名旅游社，扶优扶强本地旅行社，多渠道发掘市场营销人才，不断壮大旅游营销力量。强化整体策划、整体营销，统筹各种媒介资源，线上线下齐头并进，深度开发旅游客源市场，形成多形式、广覆盖、立体化的宣传叠加声势，讲好天台故事，打响天台品牌。