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酒店巨头以联盟模式减弱对OTA的依赖

2014-12-25 来源:酒店旅游餐饮网
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【导读】前,华住酒店集团在“2014华住世界大会”上正式提出“华住世界”(HWorld)发展战略规划,宣布结盟国内外酒店巨头、数千家单体酒店等,打造旅游度假、商务出行的独立发展平台。在业内看来酒店巨头通过联盟模式,试图...

  时至年末,一场合纵连横的酒店业整合大戏正悄然上演。日前,华住酒店集团在“2014华住世界大会”上正式提出“华住世界”(HWorld)发展战略规划,宣布结盟国内外酒店巨头、数千家单体酒店等,打造旅游度假、商务出行的独立发展平台。在业内看来酒店巨头通过联盟模式,试图减弱对OTA的依赖,从而探寻一条新的盈利路径。

  华住打造综合生态圈
  HWorld’的推出,将融合本土酒店市场,成为覆盖规模最广、合作程度最深的行业大联盟。”在“2014华住世界大会”上,拥有汉庭、全季、星程等七大品牌的华住酒店集团CEO季琦如是表示。
  大会现场,华住公布了与海航酒店集团以及蓝色光标旗下咪啪联盟的合作计划。据了解,华住与海航酒店集团将在营销、会员和品牌推广上合作。而咪啪联盟则依托自身超过1000家大客户数据资源,与华住实现资源协同。
  事实上,此番合作只是华住联盟计划的一部分。按照规划,未来几年里,华住将采用“精选+优选”的方式,联合国内3000家三、四星级优选酒店和1000家高品质精选酒店,与旗下6000家直营和特许店一同建立覆盖超过1万家酒店的“万店联盟”,打造一个围绕会员的旅游度假、商务出行的全方位生态圈。
  “这一圈层不仅覆盖了传统代理酒店的客源,也囊括了协议客、直客、OTA和SEM(搜索引擎营销)等渠道。”季琦表示,通过共享会员体系,分享预订平台,融合华住支付以及共享大数据的合作方式,联盟内酒店的原有客源将同时享受双重会员权益,“比如用华住积分兑换其他酒店的客房等。”换而言之,整体上依托深度资源共享,打通吸引更多细分客流,促进客源在联盟间自由流动。
  而被视为对抗OTA最具“杀伤力”的利器是,该联盟称“中央渠道价格承诺最低”。“也就是说为顾客提供最低价格的保障,这是我们明年移动端最为重要的战略举措。”华住COO解云航表示,若价格倒挂,将向消费者承诺倒贴。“可以这样说,未来旅行者通过我们的移动端,可以预订到华住联盟下面最低价格的酒店。”
  季琦还透露,未来当联盟会员数量达到一定规模后,围绕会员系统可以带来很多增值衍生服务,“我们已经开通了机票火车票、打的、门票、一日游等业务,此外我们也在做华住钱包,像储值的一些金融业务有可能成为未来的盈利来源。”
  利润摊薄倒逼转型
  值得注意的是,“万家联盟”将为华住带来一个新的增长点—佣金。在采访过程中,多名业内人士认为,其模式多少有些OTA的“影子”。
  对此,解云航在采访中多次强调,“我们并不是通过这个平台佣金去赚钱,而是对联盟内的酒店输出培训、IT、采购等方面服务,收取一定的费用。”
  华住酒店CFO&CSO张敏亦解释称,“我们不是OTA模式,而是建立酒店生态圈,成为全方位服务商,涵盖线上、线下、采购、培训、IT等方面。”
  季琦坦言,“联盟建立在对本土酒店圈互利共赢的基础上,希望突破竞争壁垒,通过联盟建立一个稳定的边界。”而他所指的边界,正是让酒店业又爱又恨的OTA。当酒店成为大部分OTA的主要盈利来源时,OTA在佣金比例上也正将酒店行业压得喘不过气来。
  华住方面根据上市公司公告推算得出,携程、去哪儿和艺龙三家中国主要OTA的酒店预订量将从2013年的0.44亿间上升至2014年的1.27亿间,增幅达到54%。同时,三家主要OTA在2014年赚取的佣金也将较去年增长37%,达到44亿元。
  “OTA的客源覆盖广泛,是一个很好的中介平台,但佣金量却不菲。而今年推出的平台返佣、返现,1块钱门票促销活动,频频引发行业争端。”季琦还表示,与直销渠道的高忠诚度不同,OTA有自己的利益导向,甚至会把客源引流到竞争对手那边,缺失消费黏性。
  纵深
  在线预订渠道未来更丰富
  “随着互联网服务模式的不断升级,传统酒店正爆发出多元化的营销需求。”昨日,中国社会科学院旅游研究中心主任张广瑞表示,既有的在线旅行社服务很难完全覆盖满足。
  “一方面,OTA通过佣金对酒店利润的侵蚀是无法回避的事实,尤其在最近爆发的在线旅游价格战中,OTA利用其分销渠道优势,对酒店利润的进一步压榨,这已引发了酒店的不满。另一方面,OTA覆盖的酒店数量、类型、区域相对局限,还有大量的线下酒店的推广需求难被满足。”张广瑞认为,在即将到来的2015年,越来越多的酒店会开始寻求在线直销机会,拓展在线营销渠道,发展线上会员体系,这将成为一个趋势。
  在华美首席知识专家赵焕焱看来,国内经济酒店、中端酒店、高端酒店各自抱团形成的生态联盟平台,为消费者提供丰富多样化的在线预订渠道,这将是不可避免的趋势。而目前酒店联盟手中一张对抗的“王牌”,也就是客户资源系统。
  “不过,能否从OTA等在线渠道手中夺回酒店价格体系中的话语权,还有待观察。”赵焕焱认为,从渠道的发展趋势来看,由于酒店各自定位不同,服务能力差异,目标客户不同等因素,促使联盟需要具备多元化的营销整合能力。
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