高管碰撞 看海航酒店如何应对互联网变革
2014年度第二期北方区高层管理干部培训活动集体合影
(迈点网讯 封远群)2014年5月22日,海航酒店集团2014年度第二期北方区高层管理干部培训活动在杭州花港海航度假酒店举行。来自海航酒店集团总部及成员单位的高层管理干部汇聚一堂,共同参与了“如何应对互联网变革”的课程学习。
会上,海航酒店集团品牌拓展与国际合作部总经理赵晖告诉记者,在他17年的海航从业过程中,这样的培训会议不计其数,包括境内与境外的。在他看来,这些培训对于个人知识体系的养成,经验的培养以及集团内部人员的交流都是一个非常好的机会。通过在培训中的沟通与交流,大家互连互通,碰撞出更多的“火花”,为集团的发展提供更多的见解。
实际上,在互联网时代,知识都是十分透明的,能丰富知识的渠道有很多,但培训的重要性在于,它在一个固定的时间点上,把很多碎片化的信息集合在一起,这对学员与企业而言,更多的是一种交流与融入。
作为民族品牌的佼佼者,海航酒店集团不仅致力于品牌打造与扩张,同时,将人才培养放在首要位置,正如集团董事长兼首席执行官白海波所言:“集团的长期发展,最关键的是人才的管理与培养。”
海航酒店集团 对人才的培养与高度重视,是其它很多企业难以抗衡的。在海航酒店集团,每一位新员工入职,集团董事长都会亲自给他们做培训,让新人更加深入的了解到这个大家庭,给新人提供一个良好的发展平台。
为丰富集团管理者的见解与视野,使管理者更加认清当下的市场形势,带领集团与员工更加稳步前行,海航酒店集团今年也推出了集团中高层管理干部培训,该培训分南方区与北方区,每月平均有两场,每场所带来的培训内容都有所不同,集团内的高层管理干部可根据自己感兴趣的课题自行报名参加。
随着海航酒店集团发展,集团内部的员工也逐渐形呈现出不同的层次、不同的需求,在未来的人才培养过程中,海航酒店集团也将更加着力完善集团的人才培训机制,更加关注现状与员工需求,让员工在海航酒店集团能拥有最大的发展空间。
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