湖州市旅游局紧紧围绕市第七次党代会精神，加大资源整合和品牌推介力度，以中心城区为龙头，强势推进本级旅游快速发展。

        一是深化改革，扶优扶强，激活本级旅游发展体制机制。以省级乡村旅游专项改革试点城市为契机，以组建湖州旅游集团为平台，强化市县区联动，加快推进市本级旅游资源大整合，实现本级旅游资源的优化配置；着力培育一批业态新、品牌优的旅游龙头企业，构筑“10+10”旅游“领头雁”企业体系；加大财政投入支持力度，专项资金重点用于市本级旅游建设项目贴息补助、旅游市场的开拓、重大旅游规划编制和旅游企业上规模、上等级的奖励。

        二是突出重点，把握全局，做大本级旅游发展产品平台。以《湖州市旅游发展总体规划》、《湖州市旅游业发展“十二五”规划》、《湖州城市旅游专项规划》为依据，充分发挥生态文化优势，以南太湖和南浔古镇为重点，以构筑“七彩旅游”产品体系为总目标，加快打造市本级“513”旅游功能架构体系，大力推进旅游综合体建设，共同打造以精品旅游产品为重点的市本级特色旅游品牌。当前以“进村入企”走访大活动为着力点，全力推动“一区三景”建设和市郊乡村旅游提升发展。

        三是强化管理，提升质量，优化本级旅游发展服务环境。以提升旅游品质、提升旅游服务质量为主抓手，以开展游客满意度测评为主载体，全面实施全市旅游行业满意工程。开展新一轮“六个十大游客喜爱旅游品牌”评选活动，切实增强旅游行业整体素质；全面开展以提升旅游企业服务品质为主要内容的专项检查活动，建立旅游质量定期发布制度，加大对违法违规行为的处罚力度，努力营造全市最佳旅游发展环境。