“十二五”、“十三五”以及再往后5年，黄果树的发展会是个什么样？昨天，黄果树旅游集团战略规划汇报会对此给出了答案。

　　昨天在安顺天瀑大酒店举行的汇报会上，由国家开发银行出资邀请中国社会科学院专家为黄果树旅游集团“量身定做”的企业发展战略规划，为我们勾画了“黄果树”未来发展的宏伟蓝图。

　　安顺市委书记陈坚，市委副书记、代市长周建琨参加了会议。

　　陈坚对国家开发银行对安顺、对黄果树发展给予的支持表示衷心感谢，他说：“人无远虑必有近忧。企业要有发展规划才能明确发展方向。”今年元月，由美国UI公司编制的《黄果树国家公园愿景规划》通过评审。规划站在比较前沿的角度，把以前的观光旅游提升到文化体验游。规划提出的建立“黄果树国家公园”得到了省委、省政府的肯定及支持。

　　“黄果树国家公园”不是一个景区概念，而是一个区域概念，不是行政区域概念，而是一个经济区域概念，所涉及的利益主体、地域范围、所需要的政策支持等都远远超越了黄果树旅游集团公司目前所面临的环境。

　　“再好的规划也要落实到‘干’字上，因此，黄果树旅游集团公司及各相关方面要积极努力，调动各方力量，整合各种资源，使资产规模进一步做大，投资进一步落实。同时要进一步引进人才，加大人才培养。”陈坚表示。

　　国家开发银行出资为企业作战略规划在中国旅游界尚属第一次。国家开发银行贵州分行的负责人表示，将充分发挥开行全牌照经营银行的优势，根据不同发展阶段的具体需求，为黄果树国家公园项目提供债、贷、投等全方位金融服务，与黄果树旅游集团公司形成战略合作伙伴关系，共同努力打造贵州旅游世界品牌。

　　据悉，为了推动贵州旅游产业发展，国家开发银行出资邀请中国社会科学院旅游研究中心相关专家为黄果树旅游集团公司编制规划，并于今年3月24日在北京组织召开了规划讨论会。规划提出：投资逾千亿元，打造贵州省第一个国家公园——黄果树国家公园。

　　延伸阅读：

　　规划背景：

　　黄果树旅游集团公司所依托的黄果树风景名胜区，是全国第一批国家重点风景名胜区和首批获得国家评定的5A级旅游区，也是贵州省内最有影响力的景区，代表着贵州省旅游业的形象。

　　贵州省委、省政府将旅游业发展作为“十二五”支柱产业发展方向，提出“建设旅游大省，打造大黄果树旅游经济圈”的总体要求。根据要求，贵州黄果树旅游集团公司拟建设黄果树新城，使之成为一个集旅游、交通枢纽、环保与现代化休闲度假为一体的多功能新型生态旅游小城镇，并通过提升旅游服务能力，整合黄果树周边旅游资源，扩大黄果树集团资产规模，成为贵州省旅游行业上市龙头企业，对全省旅游业发展形成辐射拉动作用。

　　规划区域：

　　黄果树国家公园涵盖包括黄果树、龙宫、天龙屯堡、关岭化石公园、坝陵河大桥等12个景区（点）120平方公里的范畴。并积极借鉴国际上国家公园及大瀑布等成功开发的经验，分为“回归家园、触摸历史、点亮未来”三个板块。今年4月，黄果树旅游集团股份有限公司重组协议签订，海航集团入主黄果树旅游集团，欲用3年打造黄果树国家公园。

　　规划愿景：

　　近期愿景：成为中国西南地区最具品牌影响力的旅游上市公司之一。

　　中期愿景：成为西南地区居于领先地位、全国范围内具有较大影响力、能够跨区域整合资源的旅游综合运营商。

　　远期愿景：成为国际知名、国内一流的旅游综合运营商。

　　“十二五”末黄果树集团资产规模力争达到10亿；年销售额实现5亿；利润实现5000万；企业员工队伍和谐稳定，企业成为具有良好社会形象和品牌认知力的贵州省最具影响力的旅游上市公司。

　　“十三五”末黄果树集团资产规模力争达到15亿；年销售额实现10亿；利润实现1亿；企业员工队伍人才储备丰厚、员工幸福感强，企业成为全国范围内具有较大影响力、能够跨区域整合资源的旅游综合运营商。

　　再经过五年的努力，将黄果树集团发展成为最有国际知名旅游品牌，多产业运行，资产量巨大，运行良好的企业集团。