在创先争优活动中，郑州机务段党委通过落实领导责任，抓好宣传引导，注重活动载体设计，做好典型选树，把创先争优活动开展的有声有色。

　　成立以党政正职为组长的活动领导小组，明确党委书记是活动的第一责任人。通过座谈、讨论、专题部署会等形式，与全段各党总支、党支部书记共同商讨制定争创活动的目标、任务、要求和自身责任。制定段党委领导班子成员定期听取活动汇报，建立阶段性检查机制，由各党总支、支部书记每月上报活动小结，促使段党委领导班子成员和各党总支、支部书记切实称得起创先争优的领导责任。通过局域网、广播、宣传栏等多种平台，向广大干部职工宣传创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求、重点任务和方法步骤，宣传创先争优活动对各项工作的推动作用。在段派班室、各车间门口的宣传栏内粘贴创先争优、“四强四优”活动宣传标语，给全段党员、职工发放创先争优活动“党员明白卡”、“职工明白卡”。在全段营造出深入开展创先争优活动的浓郁气氛。

　　郑州机务段党委对各党总支、党支部根据不同车间、不同工种党员的特点分类指导，各党总支、党支部结合实际，以争做“四强”党支部、争做“四优”共产党员为总目标，精心设计富有特色、务实管用的活动载体。在运用系统各党总支、支部根据自身特点，把创先争优活动开展在线上，在各指导组中开展“一帮一”活动，由党员 “亮身份”、做表率，带动整体乘务员队伍建设。其他系统各支部开展班组党支部建设，通过班组党支部建设促使班组党内活动深入开展。

　　同时还利用好各种宣传载体，及时挖掘报道郑州机务段在创先争优活动中涌现出的好经验、好做法、先进人物，充分运用干部职工身边的先进事迹、典型人物做好宣传。在运用、检修等主要工种中树立起典型人物，保证广大干部职工“比有对象、学有榜样、赶有目标、超有方向”。段党委结合“四强四优”活动评比标准，给每个党总支、支部制作了创先争优活动图版，并制订了“党员星级绩评价表”，对每名党员每月的表现一目了然。并做好党支部和优秀共产党员“特色亮点”的挖掘和推广，积极引导全段各党支部和全体党员比、学、赶、超，激发创先争优的内在动力。