呼和浩特铁路局通过落实综合治理第一责任人制度、建立和完善领导责任查究制度、加强领导责任制考核评价机制建设等，确保平安铁路建设有序推进。

　　呼和浩特局管内各单位党政 “一把手”同样对待综合治理工作与安全工作，做到同部署、同总结、同奖惩。

　　他们每年年初与各站段签订 《社会治安综合治理目标管理责任状》，各站段还与各车间 (中间站)层层签订责任状。同时，他们将 “平安单位”“平安旅客列车”和 “平安站区”作为领导班子成员的包保重点。各站段为领导班子成员建立了平安建设责任区，并把领导班子成员包保的实绩纳入绩效考核。

　　他们补强完善 “平安单位” “平安站区”和 “平安旅客列车”考核办法，并细化为随时考核、日常考核和年终考核，还建立了各单位党政主要领导综治考核档案，使各级领导真正把平安铁路建设作为 “民心工程”和 “精品工程”来抓。这个局管内的35个单位、15个站区、20对旅客列车、5条线路被评为“平安单位” “平安站区” “平安旅客列车”和 “平安示范线路”。