本报讯 (记者 周化虹 通讯员 曾贵超)钦州港火车站通过优化作业流程，强化指导等有效措施，压缩车辆停时，提高运输效率。今年以来，该站货票制作时间由过去每批需要5至6个小时缩短为3至4个小时，有效地压缩了停时。

　　提高运输效率，该站加强班计划、阶段计划、交出车辆编组、装车计划及车辆到发等信息传递，实现各个环节有序衔接；组成运输、机务、车辆、货运4个工作组进驻港口开展专业指导，科学核定每一环节的时间定额和作业要求，制定了港口空车到发作业流程、重车到发作业流程、铁路运输作业信息流程、港口车站机车到发作业子流程等关键作业流程，千方百计压缩港内车辆停时。同时，该站还通过制定考核办法，开展班组劳动竞赛等活动，形成全员压缩停时的良好氛围。

　　为强化技术指导，该站邀请厂家工程师驻港指导，重点抓好装车楼故障处理，确保发生故障能快速抢修；采取组织相关人员进行调研，技术攻关、主动到各业务单位开展技术上门服务，极大地提高了专职人员的技能。

　　与此同时，该站加强与机务、工电、车辆业务单位的通力合作，及时与调度中心、港方、代理单位联系，对货运组织进行有效监控，及时消除各种影响效率的因素。目前，该站列检预测缩短为挂头前40分钟通知作业，比以往节省了30分钟以上。