一是想方设法推进项目建设，确保实现旅游投入目标。对年初确定的12个旅游重点项目，逐个分析，加大协调服务力度，抓好督促推进工作，确保项目的投资进度和形象进度如期完成。

    二是重点抓好节庆活动，努力实现旅游收入力争目标。继续开展各类旅游节庆活动，特别是抓好冬季特色旅游促销活动。进一步整合全市旅游营销，形成以企业为主、部门协同、上下互动的宣传促销机制，充分利用报刊、电视、网络等媒体和专场推介会，广泛深入地宣传，塑造整体形象，扩大市场影响。

    三是抓好标准化建设，提高旅游服务水平。推动企业上档升级，在星级宾馆建设和国家A级景区创建等方面取得新进展。进一步加强员工素质教育，加大旅游市场整治力度，有效提高服务能力和水平。

    四是按时保质的完成十二五旅游规划工作。为全市旅游的科学发展，按旅游规律发展提供依据和保障。