一是强化体制调整。进一步完善乡域旅游开发建设体制，调整政府工作重心，按照“一套班子，两块牌子，合署办公”组织模式筹建五龙潭风景名胜区管委会，实行风景区管委会负责制，全面负责乡域内旅游项目开发建设。
　　二是强化规划修编。积极督促和配合中国城市规划设计研究院对《龙观乡旅游发展规划》和《五龙潭旅游景区总体规划》的进一步整改和深化，并着手开展五龙潭景区控制性详细规划编制工作。
　　三是强化项目建设。根据五龙潭总体规划方案，2010年至2015年，全乡确定旅游建设项目共计21项，共需投入资金约2.95亿元。2010年作为21项旅游建设项目的开局之年，重点抓好五龙潭景区一期、二期、三期的整合与提升，并着重启动实施青云峡漂流、综合服务区、观顶湖索道、大庄至观顶湖公路、沿线环境整治等一批重点旅游建设项目。