云和县风景旅游局以全县“项目建设百日攻坚”活动为契机，围绕既定目标，不断创新项目推进机制，强化服务，加大监管力度，集中力量，全力攻坚，扎实有效推进重点旅游建设项目的落实。
    　一是落实责任。明确各个旅游项目责任领导、责任人和工作人员，负责推进项目工作。并根据“项目建设百日攻坚”工作进度和各阶段工作完成情况，进行分析研究，及时制定和调整推进措施。
   　 二是排定计划。倒排时序，落实方案，抓住节点，把有限的人力用在项目的建设上，突出重点、抓住重点，促进项目建设的有序推进。到今年年底，力争云和梯田景区完成投资3000万元，基础设施建设基本完成；仙宫景区10月全面开工，完成投资2000万元；狮山景区主体工程结顶，完成投资8000万元；赤石景区10月五星级宾馆内部装修铺开，外围景观开始建设，三期土地挂牌出让，完成投资7000万元；皇成国际大酒店9月进行装修，完成投资3000万元。
    　三是完善机制。加强协调、优化服务，主动加强与项目业主的沟通联系，对建设过程中出现的问题及时协调，形成合力，竭力解决。建立旅游项目建设联动机制，督促各部门和乡镇把旅游项目建设摆上重要议事日程，不断完善工作机制，形成一级抓一级、一级对一级负责的责任体系，推进旅游项目管理科学化、制度化、规范化。
    　四是狠抓督查。实行项目进展情况定期汇报制度，及时了解反馈项目进展情况和实施进度，确保按期完成。