古蔺县高度重视旅游工作，将旅游作为古蔺核心竞争力来打造，实施了三大举措强力推进旅游工作取得突破行进展。

    （一）抢抓机遇，明确总体目标。紧紧抓住四川建设旅游经济强省和泸州建设川滇黔渝结合部旅游组织中心的战略机遇，我县将2010年确定为“旅游发展突破年”，出台了《关于加快旅游产业发展的实施意见》、《2010年旅游工作方案》，明确了“运动、健康、快乐”的发展理念，制定了规划引领、项目拉动、宣传营销和产业扶持为主的工作重点，进一步强化了将旅游业培育成为我县经济发展的新兴主导产业和绿色富民产业的总体方向。

    （二）整合资源，强化扶持保障。为认真贯彻落实市商贸旅游工作推进组第一次会议精神，参照市商贸旅游工作推进组领导机构建设，结合产业实际，我县完善了四方面机制保障发展。一是优化旅游产业发展推进机制。调整、充实了以县政府主要领导为组长的古蔺县旅游产业发展领导组，根据今年工作重点，下设了项目建设组、宣传促销组、招商引资组、行业监管组，分别由1-2位县领导牵头，相关部门为成员，细化工作目标，分解任务到组，倒排工期定期考核，实行周推月查季考制度。二是完善区域联动体系。成立古蔺县大旅游区合作开发协调机构, 建立旅游发展联动体制，主动承接川黔渝大区域联盟发展，与区域内政府、景区、旅行社建立良好的合作关系，积极构建无阻碍旅游区。三是强化景区内部体制建设。充实完善黄荆、太平景区管委会职能，落实人员、经费保障，切实开展实体运营。四是建立政策扶持保障机制。除参照执行《泸州市促进旅游产业发展财政奖励暂行办法》外，设立300万元旅游发展基金，专项用于旅游产业规划、扶持奖励、招商引资、A级景区创建等工作。同时，全力整合政策性项目资源，交通、建设、以工代赈、扶贫等资金向景区建设重点倾斜。

   （三）优化措施，加速项目建设。紧紧围绕产业发展总体目标，创新机制，优化措施，全力推进县城、太平、黄荆、二郎、箭竹等为重点内容的“运动休闲、生态度假、文化体验”三大旅游产品体系建设。一是层层落实责任。根据年度任务落实责任，县领导对分组任务负总责，职能部门按照职能职责承担分解落实，项目乡镇负责具体落实，部门、乡镇确定专人负责，形成横向到边、纵向到底的网格化责任体系。二是严格过程管理。实行过程服务，精细化管理，倒排工期，任务细化到每周、每月，落实专人，财政、建设、发改等相关服务部门主动介入，跟班服务。领导组项目办负责每周推进、半月分析、每月考核。三是优化评价考核。除部分项目纳入全县重点建设项目目标管理考核体系外，实行旅游项目专项考核，即双重考核，奖惩均衡同步。四是实行综合督办。除领导组项目办督导推进外，整合县纪委、县委督查室、县政府督办室及相关部门力量，实行专项督查、跟踪督查和定期交账、考核、通报，对项目推进滞后的单位和个人，实施问责追究。五是统筹抓实其它工作。采取走出去、请进来、造氛围措施，在中央电视台推出“美丽古蔺 郎酒之乡”形象宣传片，积极参加杭州、重庆旅游商贸会，在重庆举办旅游产品专场推介会，举办“双沙菜花文化开放月”、“黄荆老林英雄会”、“箭竹苗家风情节”等活动，开拓市场，树立形象，激发活力。加强旅游从业人才培育和行业监管，钟跷脚牛肉干加工生产基地扩建方案已编制完成，县城、黄荆旅游商品定点购物点已设立运营，7月底还将开展黄荆、箭竹、太平、二郎等景区集中扶持旅游商品定点购物点和旅游团队就餐推荐单位的评定设立工作。