曾在业内创造出“云台山速度”的修武旅游业，经过10余年的迅猛发展，已经形成了年接待游客超过300万人次的规模。站在新的起点，修武旅游业该如何转型升级，不断做大做强，续写新的辉煌？
大格局营销，力拓国内外两个市场

发展无止境。在焦作市委、市政府“旅游立市”战略的指引下，修武县及时调整旅游发展航舵，把工作重心放在提升影响、提升档次和提升服务上来，力推旅游业由数量规模型向质量效益型转变，由旅游观光型向休闲度假型转变。一组统计数字显示，转型提升的效果已初露端倪：2009年，修武旅游业实现门票收入2.5亿元、旅游综合收入10.12亿元，分别增长8.7%和13%，拉动第三产业增长4.8个百分点。今年五一小长假期间，云台山景区共接待游客16.62万人次，实现门票收入1588.15万元，分别较去年同期增长了2.8%和3.5%。云台山品牌的影响力进一步提升，“云台山”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

该县大力实施大格局营销，大打营销组合拳，抢滩国内外高端市场，锻造国际级山水品牌。在拓展国内市场上，云台山景区建立了设施齐全的全国自驾车露营示范基地，来满足越来越多的自驾游需求；开展了“看世博会，游云台山”系列促销活动，积极准备申报世界自然遗产的各项工作，加快云台山（集团）股份有限公司融资上市步伐，并积极筹备“竹林七贤”等国际学术研讨会，进一步提升品牌影响力；充分发挥云台山驻北京、上海两个旅游服务中心的辐射作用，在开行北京、新疆至焦作旅游专列的基础上，积极推进武汉、南京等大中城市至焦作旅游专列的开通，促进旅游市场的繁荣。

该县巧打亲情牌、文化牌，强力开发国外市场，在多次到海外举办旅游推介会的基础上，又成功举办了2010年豫韩文化旅游交流年启动仪式，极大地促进了海外市场的发展。今年五一小长假期间，该景区共接待入境团队27个，其中韩国团队16个，较去年同期增长了103%。

整合资源，打造山水旅游精品

为提升旅游景区档次，做大做强旅游业，该县结合实际，整合了云台山东西两个区域的资源，实现了云台山、青龙峡、峰林峡三大景区统一规划、统一开发、统一管理、统一促销的良性发展机制，并在现有旅游基础设施的基础上，实施了10项重点工程，继续精雕细刻云台山，着力打造山水旅游的精品、绝品。景区内，加快百家岩、峰林峡等景点的基础设施建设以及云台山庄改造、小寨沟快餐中心等相关配套设施建设；景区外，对原有的旅游道路实施环境综合整治，建成了云台大道、青云大道景观绿化工程；在构建旅游大交通上，加快云台山客运站建设步伐，积极推动郑云高速、郑焦城际铁路至云台山专线开工建设；在旅游配套服务上，加快县城、方庄、岸上等5个综合旅游服务区建设，全方位发展旅游相关产业，提高旅游综合效益。原来靠农家乐和家庭宾馆实现脱贫致富的岸上乡岸上村和古洞爻村的村民们，如今掀起了二次创业潮，村里一幢幢高档次的酒店拔地而起。

提升软实力，不让一位游客在景区受委屈

在硬件上档升级的同时，该县还在提升景区软实力上下工夫，进一步提高旅游接待服务水平。穆家寨拓展训练营开景接待游客，现实版CS对抗训练基地动工兴建，将增强游客的体验乐趣；深挖“竹林七贤”文化内涵，开发人文景点百家岩，把云台山建成集观光、休闲、体验、文化于一体的旅游精品景点。在旅游服务理念和质量上，云台山人牢固树立“不让一位游客在景区受委屈”的服务理念，为游客营造一个安全、舒适、温馨的旅游氛围；云台山景区被国家标准委员会确定为国家级旅游标准化试点单位，制定出台了《云台山旅游服务标准》。五一小长假期间，云台山景区的标准化、人性化服务受到了海内外游客的广泛赞誉，未发生一例因服务质量问题引发的投诉事件。