去年以来，定海区以“大桥”为契机，围绕创新旅游体制、接轨上海世博会、推进旅游产品开发和旅游目的地建设等主题，狠抓重点旅游项目建设，加大对外宣传力度，提升旅游服务软实力。2009年，该区共接待国内外游客302.23万人次，同比增长16.05％，实现旅游总收入20.81亿元，同比增长20.38％。今年1－3月份共接待国内外游客60.19万人次，同比增长24.34％，实现旅游总收入4.19亿元，同比增加36.04％。旅游收入增速进一步加快，旅游产业正逐渐成为定海重要的支柱产业之一。
        一、狠抓重点旅游项目建设
        采取边规划边建设边促销方式，快速推进大桥风景旅游区、茶人谷旅游区、马岙海岛第一村、中大街海洋文化一条街、干览太阳谷旅游区等重点旅游项目建设。
        一是确定重大旅游项目实施方案。针对项目规划设计文稿和项目施工现状，邀请省内外旅游专家顾问到项目开发现场实地考察指导、规划把关、现场办公，及时解决项目规划中遇到的难题。召开重点旅游项目评估会，以点评方式对项目的经营模式、方向、手段进行分析，对项目的市场定位、发展方向及今后如何完善进行可行性评估，经过多次修改完善，最终确定重大旅游项目实施方案。
        二是建立定期工作推进制度。建立健全重点项目领导负责联系推进制度。选派班子成员长期蹲点项目建设现场，落实项目建设进展，每月对重点旅游项目建设进度进行汇总，及时解决项目开发中的问题。建立项目推进部门会商制度，旅游部门不定期召开项目推进工作会谈，通过座谈研究、现场勘查等方式，会同相关部门解决项目推进过程中遇到的资金运营、土地供应、规划设计、项目审批等问题。
        三是加强银政银企合作。按照市场需求，以公司化运作模式启动项目开发，先后注册成立五家公司。主动协调与金融部门的关系，引导各类金融机构扩大信贷投放规模，组织召开银企座谈会，通过银行贷款等方式搭建融资平台，实现公司运作资金零起步。五大重点旅游项目一期预计投入1.18亿元，目前已全部开工建设。
        二、加大对外宣传力度
        采取边开发边营销方式，按照“政府主导，行企联动，媒体引路，企业跟进”的模式，借助媒体宣传、网络促销、客户邀请、旅游节会等有效形式，大力宣传定海的旅游资源。
        一是采取“走出去，请进来”方式宣传。先后邀请苏州30多家旅行社、上海10个中心城区旅游局及19家旅行社等长三角旅游单位到该区主要景点进行实地考察，邀请长三角媒体记者到定海采风。同时，组织定海旅游企业参加国内、国际等旅游交易会展、宣传活动，提升定海旅游的知名度和美誉度。
        二是借助媒体宣传。借助《舟山日报》、《今日定海》、舟山电视台、定海新闻网等新闻媒体，加大对定海旅游的宣传报道，开通浙江旅游网信息联播，加强与上海、杭州等长三角城市各大网络、报纸、杂志、电视等媒体的联系与合作。公开征集“我为大桥旅游献一计”活动，先后征集金点子68个，收到应征旅游大巴车广告语1万余条。
        三是加强旅游线路整合推荐。加强策划包装旅游产品，精心设计旅游线路，通过串线，将大桥、茶人谷、海岛第一村等景点串珠成链，辅以自驾游、徒步游、观光游等线路，以优质交通住宿设施为条件，打造“观大桥、游群岛、品海鲜”旅游精品线路。
        四是深化区域合作机制。整合各区域旅游资源，形成特色突出、优势互补的旅游线路，推进无障碍旅游，变互相竞争为互利互惠。加强与苏州“龙之旅”旅游联合体等旅行商的合作交流；与上海杨浦区旅游部门签订友好合作协议；构建定海镇海旅游合作平台，签订“海定波宁”旅游合作框架；以大桥旅游为载体，开展“上海人游群岛”、“镇海人游定海”等活动。
        三、提升旅游服务软实力
        在抓紧重大旅游项目建设，加强对外宣传的同时，强化、优化旅游服务软实力，为海岛旅游产业健康发展做准备。
        一是成立区旅游行业工会和区旅游协会。旅游行业工会在维护旅游行业员工利益、提高员工素质、培养企业凝聚力等方面发挥了积极作用，同时，为旅游业广开言路、充分听取员工意见和建议提供平台。旅游协会在加强行业管理，协调、规范各旅游企业经营行为，加强行业自律，促进行业发展等方面起到积极作用，成为连接政府与各旅游企业的桥梁和纽带。
        二是全面推行旅游行业化标准。组织复核暗访明政大酒店，检查指导香楠大酒店省级绿色饭店创建工作，开展钻石楼大酒店星级评定工作、马岙生态旅游区和甬东鱼庄A级旅游景点创建工作。开展“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”创建活动，抓好旅游行业精神文明创建工作。探索景区建成后的管理机制和管理办法，成立专业的管理经营机构，加强景区运营管理和日常维护。
        三是强化旅游人才培养和引进。采用请上来集中培训和沉下去点对点重点培训等方式，组织项目开发单位管理人员和服务人员进行系统培训，有针对性地引进一批旅游经营管理、形象策划人才。2009年以来，共举办旅游行业从业人员业务素质培训班4期，参训人数达400余人。
        四是加强旅游基础设施建设。着力打造具备承担景区客房、餐饮、票务等旅游配套要素代理，以及自助自驾游等服务业务功能的旅游集散中心。积极建立覆盖主要景区点、特色街区和旅游重点乡镇（街道）的“1+N”的旅游咨询服务中心网络及旅游电子商务系统等营销系统。同时，发展网上广告、网上订货等电子商务，将酒店、景点、购物点纳入旅游网络系统，增设电子地图等功能，完善各类旅游预订服务。此外，完善景区、重要旅游区（点）重要名人故居以及主要乡村旅游点的道路交通指引标志，编写《自驾游手册》，促销定海乡村特色旅游产品。