执行力是单位工作的生命力，是工作目标能否实现的关键。武胜县旅游局建章立制，从四个方面强化单位内部建设，进一步增强工作执行力。
    一是强化工作目标执行力。落实目标责任制和问责制，按照“快、准、细、严”和“三心”（热心、用心、尽心）要求，充分调动干部职工工作积极性、创造性和工作热情，在提高业务工作质量上下功夫，对出现执行不力，影响工作进度的，从严追究责任，确保各项工作稳步顺利推进。二是强化纪律执行力。按照注重实效、着眼长远的要求，进一步完善规范单位管理的工作制度，印发《关于下发“八条”规定的通知》、《武胜县旅游局“六严格”条例》、《武胜县旅游局公务车辆管理“五条”规定》等，从公务接待、公务车辆管理、印章管理、财经管理、办公物品管理、经费收支、同事之间团结互助、工作（劳动）纪律、工作执行力、公文处理、会议制度、工作作风等方面作出明确要求，切实规范局干部职工工作行为，提升单位整体形象。三是强化学习执行力。实行坚持每双周例会学习制度，学习相关文件，及时传达省、市、县重要会议精神，总结工作开展情况，对下步工作进行具体安排部署。强化学习教育和业务培训，注重政策、法律法规和业务知识学习，根据安排，认真组织参加各种业务学习、培训，进一步提高干部职工自身素质、实际工作能力和水平。四是强化团队建设执行力。在建设团结和谐上下功夫，建立团队合作机制，进一步端正干部职工工作态度，努力营造多沟通、多交心、多理解氛围，增强广大干部职工的事业心责任感和集体荣誉观念，不断培育团队精神，形成团队文化，使团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，为推进武胜旅游快速、健康、和谐、科学发展提供坚强保障。